"Antes de andar.....mirar"
DAFO son las siglas en inglés de las
cuatro reglas que debe tener siempre
una empresa para empezar a actuar.
DEBILIDADES. Hasta donde puede
llegar y qué debe cuidarse.
AMENAZAS. Poder del mercado y
de las nuevas competencias.
FORTALEZA. Ventajas que tiene.
Bajos costes, experiencias...
OPORTUNIDADES. Aperturas de
nuevos mercados emergentes....
Ojo, la fortaleza puede conducir a
una desventaja si se adminstra mal.
Estas miras son muy estrechas sobre
los clientes, competencia, proveedores...
Así pués el DAFO, solo es orientativo
para evitar los primeros errores.
El DAFO te aporta una visión instantánea
de un objetivo cambiante.
Este análisis tiene mucho que ofrecer
pero solo como punto de partida.
Solo con DAFO no logrará que la empresa
consiga ventajas competitivas a largo tiempo.
O sea:
DAFO sirve para abrir la puerta
de la empresa en el mercado actual.
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