La base del Capitalismo es la Destrucción
Creativa.
Destrucción Creativa es innovar contínuamente.
Schumpeter )1883 - 1950)
Lo vemos en todas las guerras, en crisis, en catástrofes, en uniones y desuniones....siempre
hay una destrucción y sobre ella la innovación,
la creación de otra novedad de la índole que sea
es aquello de los latinos que decían...Mors tua,
vita mea. Tu muerte es mi vida. Y siempre ha
sido y será así.
Septiembre del 2015, en Berlín el Segundo
Congreso de Economía Solidaria, comercio
justo, intercambios regiolanes, networking...
Y mientras la mayoría de estados europeos
defendiendo la mayor estafa , las SICAV,
Sociedades de Inversión de Capital Variable.
Tributan , solo y exclusivamente el 1%,
mientras que cualquier persona o empresa
el 43%. Y son legales. Así nos va.
Si elcapitalismo es destrucción y creación
con innovación, qué podemos decir de las
inversiones de la SICAV....donde invierten.
Y es que como predecía Joseph Alois
Schumpeter hace muchos años, el capitalismo,
borracho de sus éxitos, acabará por destruirse
a sí mismo......parece una leyenda griega.
Que por cierto, Schumperter tenía tres objetivos
en la vida. Ser el mejor jinete del mundo.
Ser el mejor economista y ser el mejor amante.
A punto de morir dijo que dos las había conseguido,
falta saber cual es la que no consiguió.
sábado, 11 de julio de 2015
viernes, 10 de julio de 2015
SMART MARKETING
Smartphone, smart cities, smart TV, smart spaces,
smart marketing, smart smart......
TODO puede ser inteligente.
Solo ha que ver que cuando algo triunfa aparecen
copias y padrinos a montones en todo.....Una película
con éxito, 8 apellidos vascos......ya está a punto de
estrenarse 8 apellidos catalanes....luego vendrán los
gallegos, andaluces, canarios , etc, etc, etc....
Es una forma de aprovechar un mensaje con éxito
y subirse al carrro....Obama gana las elecciones
en la campaña americana con su mensaje ...Yes
we can......si podemos y aparece en España un
nuevo partido...Podemos.
No siempre los primeros éxitos son garantía de
los segundos, aunque ayudan mucho a triunfar
por estar en las mentes el mismo mensaje aunque
con matices.
Aprovechar palabras que ya están triunfando o
han triunfado en su momento es entrar en las
mentes por la puerta abierta y con la contraseña
ya reconocida.
smart marketing, smart smart......
TODO puede ser inteligente.
Solo ha que ver que cuando algo triunfa aparecen
copias y padrinos a montones en todo.....Una película
con éxito, 8 apellidos vascos......ya está a punto de
estrenarse 8 apellidos catalanes....luego vendrán los
gallegos, andaluces, canarios , etc, etc, etc....
Es una forma de aprovechar un mensaje con éxito
y subirse al carrro....Obama gana las elecciones
en la campaña americana con su mensaje ...Yes
we can......si podemos y aparece en España un
nuevo partido...Podemos.
No siempre los primeros éxitos son garantía de
los segundos, aunque ayudan mucho a triunfar
por estar en las mentes el mismo mensaje aunque
con matices.
Aprovechar palabras que ya están triunfando o
han triunfado en su momento es entrar en las
mentes por la puerta abierta y con la contraseña
ya reconocida.
UNPREDICTABLE
Cada día los acontecimientos, las nuevas tecnologías
hacen que sea todo, impredecible y es por eso que
las empresas , los bancos, los gobiernos y cualquiera
que intente vender algo ha de entrar en el Big Data.
Los fallos en tecnología son cada vez mas graves y peligrosos a pesar de los avances diarios
La semana pasada por un simple fallo en el
sistema de automatismo, la gran empresa,
United Airlines de EE.UU., canceló 3.500 vuelos y
no es el primer fallo, es el segundo en seis semanas.
En Europa se veda a Uber y se le multa, mientras en China, Didi Kuaidi, semejante a Uber pero en chino,
consigue 3 millones de desplazamientos diarios
conectando usuarios con conductores y dispone
ya de una reserva en efectivo de 3.000 millones de
dólares.
Se trata de personalizar TODO para que el cliente
tenga sus caprichos, necesidades presentes y futuras
controladas y satisfechas.
hacen que sea todo, impredecible y es por eso que
las empresas , los bancos, los gobiernos y cualquiera
que intente vender algo ha de entrar en el Big Data.
Los fallos en tecnología son cada vez mas graves y peligrosos a pesar de los avances diarios
La semana pasada por un simple fallo en el
sistema de automatismo, la gran empresa,
United Airlines de EE.UU., canceló 3.500 vuelos y
no es el primer fallo, es el segundo en seis semanas.
En Europa se veda a Uber y se le multa, mientras en China, Didi Kuaidi, semejante a Uber pero en chino,
consigue 3 millones de desplazamientos diarios
conectando usuarios con conductores y dispone
ya de una reserva en efectivo de 3.000 millones de
dólares.
Se trata de personalizar TODO para que el cliente
tenga sus caprichos, necesidades presentes y futuras
controladas y satisfechas.
jueves, 9 de julio de 2015
EL CINE Y LAS PALOMITAS
El negocio del cine lo hacen las palomitas
sean blancas o de colores son lo único que hace
rentable el cine.
El precio de la entrada no es suficiente para el
gasto que conlleva toda la parafernalia de hacer
una película y exponerla en una sala con toda
comodidad. Son las palomitas las que salvan
el séptimo arte.
Un kilo de maiz para hacer palomitas cuesta
muy pocos céntavos de dólar y la cantidad de
dólares que recogen con el es increile.
Junto con el café y las aguas minerales, uno
de los mejores negocios. Un kilo de café puede
costar 10 dólares, se sacan 130 cafés a 1´50 dólares
el café lo cual da un total de 195 dólares por kilo
de café.
En los negocios la ganancia no suele estar
en el producto, muchas veces es el mantenimiento,
como es el caso de los elevadores, ascensores que incluso poniéndolos gratis , solo con el contrato
de mantenimiento se pagan todos los gastos con
buenos beneficios a largo plazo.
Steven Jobs, sabía que su negocio no eran los
móviles, eran las aplicaciones , las apps , que te
aferraban a el y no podes huir de su consumo
fidelizándote como cliente.
Hay muchos negocios que no son lo que
vemos o aparentan, son lo que esconden
o conllevan.
Se trata de mover el ingenio y crear algo
gratis para hacer dependientes.
Un caso histórico el de Onasis, cuando vió
que no vendía casi petróleo en Buenos Aires,
empezó a regalar a los vecinos de sus gasolineras
cocinas de petróleo con lo que las ventas de
petróleo se dispararon de forma asombrosa.
Empieza a pensar en cosas absurdas que sean
rentables, hay muchas y esperan que alguien
las ponga en marcha para despertar grandes
negocios.
Piensa, piensa que haber negocios hailos,
como dicen los gallegos cuando llegan emigrantes
a América.
sean blancas o de colores son lo único que hace
rentable el cine.
El precio de la entrada no es suficiente para el
gasto que conlleva toda la parafernalia de hacer
una película y exponerla en una sala con toda
comodidad. Son las palomitas las que salvan
el séptimo arte.
Un kilo de maiz para hacer palomitas cuesta
muy pocos céntavos de dólar y la cantidad de
dólares que recogen con el es increile.
Junto con el café y las aguas minerales, uno
de los mejores negocios. Un kilo de café puede
costar 10 dólares, se sacan 130 cafés a 1´50 dólares
el café lo cual da un total de 195 dólares por kilo
de café.
En los negocios la ganancia no suele estar
en el producto, muchas veces es el mantenimiento,
como es el caso de los elevadores, ascensores que incluso poniéndolos gratis , solo con el contrato
de mantenimiento se pagan todos los gastos con
buenos beneficios a largo plazo.
Steven Jobs, sabía que su negocio no eran los
móviles, eran las aplicaciones , las apps , que te
aferraban a el y no podes huir de su consumo
fidelizándote como cliente.
Hay muchos negocios que no son lo que
vemos o aparentan, son lo que esconden
o conllevan.
Se trata de mover el ingenio y crear algo
gratis para hacer dependientes.
Un caso histórico el de Onasis, cuando vió
que no vendía casi petróleo en Buenos Aires,
empezó a regalar a los vecinos de sus gasolineras
cocinas de petróleo con lo que las ventas de
petróleo se dispararon de forma asombrosa.
Empieza a pensar en cosas absurdas que sean
rentables, hay muchas y esperan que alguien
las ponga en marcha para despertar grandes
negocios.
Piensa, piensa que haber negocios hailos,
como dicen los gallegos cuando llegan emigrantes
a América.
miércoles, 8 de julio de 2015
WORKCATIONERS
Incluso desde que Richard Branson, dueño de
muchas empresas, mandó una carta
a todos sus empleados, que son miles, diciendo
que podían tomar las vacaciones cuando y como
quisieran sin pedir permiso, se dió la posibilidad
de trabajar desde cualquier lugar y a cualquier hora, se trata de convertir el trabajo en
RESULTADOS.
Aparece la Workcation, de work y vacation. O sea
se puede estar de vacaciones, sin que figuren
como vacaciones, y al mismo tiempo, trabajando
en lo que la empresa necesita.
En castellano se llamará algo así como TRABACACIONES.
Hay nuevas formas de trabajo freelance en las
que la relación del trabajador con la empresa
está dentro de unos límites y permite al trabajador
llevar al mismo tiempo distintas tareas de varias
empresa competitivas al mismo tiempo.
Aquí lo que se pretende es valorar mas
al trabajador y llegar a un acuerdo sobre
el precio de sus trabajos. Manteniendo una
relación con la empresa que lo contrata por
un tiempo determinado.
Algo así como los clásicos temporeros, del
campo de toda la vida.
muchas empresas, mandó una carta
a todos sus empleados, que son miles, diciendo
que podían tomar las vacaciones cuando y como
quisieran sin pedir permiso, se dió la posibilidad
de trabajar desde cualquier lugar y a cualquier hora, se trata de convertir el trabajo en
RESULTADOS.
Aparece la Workcation, de work y vacation. O sea
se puede estar de vacaciones, sin que figuren
como vacaciones, y al mismo tiempo, trabajando
en lo que la empresa necesita.
En castellano se llamará algo así como TRABACACIONES.
Hay nuevas formas de trabajo freelance en las
que la relación del trabajador con la empresa
está dentro de unos límites y permite al trabajador
llevar al mismo tiempo distintas tareas de varias
empresa competitivas al mismo tiempo.
Aquí lo que se pretende es valorar mas
al trabajador y llegar a un acuerdo sobre
el precio de sus trabajos. Manteniendo una
relación con la empresa que lo contrata por
un tiempo determinado.
Algo así como los clásicos temporeros, del
campo de toda la vida.
lunes, 6 de julio de 2015
EL EXPERIMENTO
Esta prueba se hizo en una cárcel de Nueva York
por un equipo de psicólogos, sociólogos y psiquiatras.
El experimento consistía en contratar gente normal
de la calle para hacer el experimento por 100 dólares .
Se les daba a un grupo trajes de presidiarios y a otro grupo, trajes de guardianes con el uniforme completo, porra y esposas, pistolas eléctricas....
Una vez uniformados, los presos pasaban a una celda
donde debían permanecer 12 horas. Mientras los
guardias debían mantenerlos en orden , evitando altercados y peleas.
Al poco tiempo hubo gente de los presos que se les
hacía insoportable, querían salir incluso alguno con verdadera ansiedad hubo que sacar de la celda.
Luego a medidad que pasaban las horas muchos inquietos, pedían a gritos agua, y los guardias,
para hacerles callar usaron las porras con violencia
por lo que el experimento no llegó a finalizar las 12
horas previstas.
La conclusión a que llegaron los psicólogos y demás
es que la gente según se viste, así se siente.
Si se visten de presos, se consideran presos, si van
de guardias, guardias con todas las consecuencias.
O sea que el traje sí hace al monje.
Si te vistes bien y a tu gusto, te consideras feliz.
Si te abandonas y te vistes mal, te consideras menos
de lo que en realidad eres.
Conclusión, arréglate bien para sentirte bien y
en esto nos dan ejemplo las mujeres que antes de
salir de casa se acicalan y se ponen sus mejores
prendas de vestir, no para que las vean, que también, sino para sentirse ellas mismas mejor
y mas seguras de si.
Así pués con tu forma de vestir va tu seguridad
y la que manifiestas a los demás.
Si vas de pobre por la vida, serás pobre.
Si vas de rico, ya puedes empezar a buscar los
medios para serlo de verdad y puede que
lo consigas mas fácil porque una parte ya la
tienes.
por un equipo de psicólogos, sociólogos y psiquiatras.
El experimento consistía en contratar gente normal
de la calle para hacer el experimento por 100 dólares .
Se les daba a un grupo trajes de presidiarios y a otro grupo, trajes de guardianes con el uniforme completo, porra y esposas, pistolas eléctricas....
Una vez uniformados, los presos pasaban a una celda
donde debían permanecer 12 horas. Mientras los
guardias debían mantenerlos en orden , evitando altercados y peleas.
Al poco tiempo hubo gente de los presos que se les
hacía insoportable, querían salir incluso alguno con verdadera ansiedad hubo que sacar de la celda.
Luego a medidad que pasaban las horas muchos inquietos, pedían a gritos agua, y los guardias,
para hacerles callar usaron las porras con violencia
por lo que el experimento no llegó a finalizar las 12
horas previstas.
La conclusión a que llegaron los psicólogos y demás
es que la gente según se viste, así se siente.
Si se visten de presos, se consideran presos, si van
de guardias, guardias con todas las consecuencias.
O sea que el traje sí hace al monje.
Si te vistes bien y a tu gusto, te consideras feliz.
Si te abandonas y te vistes mal, te consideras menos
de lo que en realidad eres.
Conclusión, arréglate bien para sentirte bien y
en esto nos dan ejemplo las mujeres que antes de
salir de casa se acicalan y se ponen sus mejores
prendas de vestir, no para que las vean, que también, sino para sentirse ellas mismas mejor
y mas seguras de si.
Así pués con tu forma de vestir va tu seguridad
y la que manifiestas a los demás.
Si vas de pobre por la vida, serás pobre.
Si vas de rico, ya puedes empezar a buscar los
medios para serlo de verdad y puede que
lo consigas mas fácil porque una parte ya la
tienes.
domingo, 5 de julio de 2015
Y PORQUÉ NO
La pregunta que soluciona muchas respuestas,
abre muchas puertas y descubre nuevos caminos
y nuevas oportunidades.
¿ Y ESTO PORQUÉ NO SE PUEDE HACER?
Cualquier objeción, cualquier norma, regla,
costumbre, ley o tradición sirven para frenar
el progreso la innovación y la creatividad.
La frase anterior no es mía es de un judío
multimillonario David Brodet, presidente de
Leumi, que se basa en no ver nunca con malos
ojos el fracaso.
Un fracaso es una lección inestimable para aprender.
La globalización y la innovación han partido
en dos la economía.
La desigualdad está condicionada por el nivel
de educación de los trabajadores.
Brodet a sus 71 años, se considera un aprendiz
incondicional.
abre muchas puertas y descubre nuevos caminos
y nuevas oportunidades.
¿ Y ESTO PORQUÉ NO SE PUEDE HACER?
Cualquier objeción, cualquier norma, regla,
costumbre, ley o tradición sirven para frenar
el progreso la innovación y la creatividad.
La frase anterior no es mía es de un judío
multimillonario David Brodet, presidente de
Leumi, que se basa en no ver nunca con malos
ojos el fracaso.
Un fracaso es una lección inestimable para aprender.
La globalización y la innovación han partido
en dos la economía.
La desigualdad está condicionada por el nivel
de educación de los trabajadores.
Brodet a sus 71 años, se considera un aprendiz
incondicional.
URGENTE O IMPORTANTE
Muchas veces lo urgente no deja ver lo que de
verdad es importante.
La crisis de Grecia afecta a Europa, pero lo que
está pasando en China afecta a todo el mundo.
La burbuja bursatil china está a punto de explotar y esa sí que nos puede afectar a todos.
Desde el 12 de junio tiene una caída del 30%.
En tres semanas el mercado chino ha perdido
2, 8 billones de dólares. 2, 52 billones de euros.
El mercado chino tiene su mayor caida desde
el año 1992. Y eso es ya muy grave hoy por lo
que afecta a toda la economía y el comercio
mundial, ya que China tiene la mayor reserva de dólares y de euros .
Lo que pueda pasar es imprevisible, lo de Grecia
puede quedar como una simple anécdota.
Atento si eres exportador o importador de productos Chinos, las variaciones en los precios
pueden ser enormes en poco tiempo.
Cuando veas a China estornudar.....punte a sudar.
verdad es importante.
La crisis de Grecia afecta a Europa, pero lo que
está pasando en China afecta a todo el mundo.
La burbuja bursatil china está a punto de explotar y esa sí que nos puede afectar a todos.
Desde el 12 de junio tiene una caída del 30%.
En tres semanas el mercado chino ha perdido
2, 8 billones de dólares. 2, 52 billones de euros.
El mercado chino tiene su mayor caida desde
el año 1992. Y eso es ya muy grave hoy por lo
que afecta a toda la economía y el comercio
mundial, ya que China tiene la mayor reserva de dólares y de euros .
Lo que pueda pasar es imprevisible, lo de Grecia
puede quedar como una simple anécdota.
Atento si eres exportador o importador de productos Chinos, las variaciones en los precios
pueden ser enormes en poco tiempo.
Cuando veas a China estornudar.....punte a sudar.
sábado, 4 de julio de 2015
NO TE LANCES A LA PISCINA AUNQUE LA VEAS MUY LÍMPIA
La gente se lanza a vender por internet, como
si fuera muy fácil y está comprobado que en el
ecommerce, solo 2 de cada 100, acaban comprando.
Es cierto que internet es el mayor canal de ventas
por el que navegan mas de 3.000 millones de usuarios
y solo en España 30 millones que gastan una media de 600 euros al año en compras por internet.
Pero dentro de las muchas ofertas son muy pocas
las que se finalizan con una compra.
Porqué fracasan tantos en ecommerce, por la simple
razón de que no conocen al cliente.
Invierten muy poco en márketing.
Les falta gancho para vender. Hace falta que el que
entre en la página acabe comprando para lo cual hay que facilitarle todo, de todo y de cualquier modo.
Hay que hablar del efecto funner, embudo.
Empezar por lo mas ancho, lo mas fácil y poco
a poco ir diversificando la oferta hacia otros
campos.
si fuera muy fácil y está comprobado que en el
ecommerce, solo 2 de cada 100, acaban comprando.
Es cierto que internet es el mayor canal de ventas
por el que navegan mas de 3.000 millones de usuarios
y solo en España 30 millones que gastan una media de 600 euros al año en compras por internet.
Pero dentro de las muchas ofertas son muy pocas
las que se finalizan con una compra.
Porqué fracasan tantos en ecommerce, por la simple
razón de que no conocen al cliente.
Invierten muy poco en márketing.
Les falta gancho para vender. Hace falta que el que
entre en la página acabe comprando para lo cual hay que facilitarle todo, de todo y de cualquier modo.
Hay que hablar del efecto funner, embudo.
Empezar por lo mas ancho, lo mas fácil y poco
a poco ir diversificando la oferta hacia otros
campos.
MAS TETAS Y MENOS COLETAS
Es una realidad, hoy hacen falta mas mujeres
en la gestión de empresas que hombres.
Sabemos que el hombre es impulsivo, ve las
cosas y se lanza, la mujer es dubitativa, duda
de todo, se prueba un vestido mil veces antes
de decidirse a comprar, lo contrario que el
hombre. Y en la vida laboral, lo mismo, ve
antes un error la mujer que el hombre, hablo
en general.
La mujer piensa mas otras posibilidades, otras
consecuencias otros sistemas y es por eso que
las empresas que gestionan ellas, duran mas y son
mas seguras.
Hoy las grandes empresas saben que hay que tener
mujeres en los Consejos de Gestión, no por la rapidez
en dar respuestas, si no por la seguridad de las mismas.
en la gestión de empresas que hombres.
Sabemos que el hombre es impulsivo, ve las
cosas y se lanza, la mujer es dubitativa, duda
de todo, se prueba un vestido mil veces antes
de decidirse a comprar, lo contrario que el
hombre. Y en la vida laboral, lo mismo, ve
antes un error la mujer que el hombre, hablo
en general.
La mujer piensa mas otras posibilidades, otras
consecuencias otros sistemas y es por eso que
las empresas que gestionan ellas, duran mas y son
mas seguras.
Hoy las grandes empresas saben que hay que tener
mujeres en los Consejos de Gestión, no por la rapidez
en dar respuestas, si no por la seguridad de las mismas.
NADA ES COMO PARECE NI DE COÑA.
Si ya nosotros mismos pensamos y decimos
menos de lo que pensamos y hacemos otra
cosa distinta al primer pensamiento, al igual
que lo que vemos no se parece en nada a lo
que creemos ver y menos a lo que es en sí
la realidad.....en qué quedamos....duda y mas duda.
Pero claro in dubiis libertas, ante duda libertad.
Hay que actuar procurando acertar, evitar caer
en el error mas de una vez, y para ello nada mejor
que el consejo o el punto de vista de otras personas.
Actuar siempre con mente fría y corazón caliente.
Las decisiones las toma el corazón y las razones
no siempre son de la mente.
Para influier en el cliente hay que mover cada vez mas el corazón que la mente. Sensibilizar, empatizar
hacer historiling, crear ambitos de unión y hacer
que el cliente se encuentre en su casa, su ambiente,
su futuro de vida y su ilusión de cada día.
Prometer menos y actuar mas.
Visualizar, reorganizar y adaptar todo en la empresa hacia el cliente.
Reinventarse cada día en todos los campos, no solo empresarial, sino tambien en el campo personal.
Aprendizaje contínuo, aunque nos cueste romper
moldes y salir de la comodidad.....las cosas que hoy van bien, mañana, sin ir mas lejos, pueden ser las que nos lleven a la ruina, y casos así hay muchos, no hay
que fiarse de los éxitos, hay que manejarlos y moverlos hacia nuevos éxitos.
Huye de la gente negativa y rodéate de luchadores.
menos de lo que pensamos y hacemos otra
cosa distinta al primer pensamiento, al igual
que lo que vemos no se parece en nada a lo
que creemos ver y menos a lo que es en sí
la realidad.....en qué quedamos....duda y mas duda.
Pero claro in dubiis libertas, ante duda libertad.
Hay que actuar procurando acertar, evitar caer
en el error mas de una vez, y para ello nada mejor
que el consejo o el punto de vista de otras personas.
Actuar siempre con mente fría y corazón caliente.
Las decisiones las toma el corazón y las razones
no siempre son de la mente.
Para influier en el cliente hay que mover cada vez mas el corazón que la mente. Sensibilizar, empatizar
hacer historiling, crear ambitos de unión y hacer
que el cliente se encuentre en su casa, su ambiente,
su futuro de vida y su ilusión de cada día.
Prometer menos y actuar mas.
Visualizar, reorganizar y adaptar todo en la empresa hacia el cliente.
Reinventarse cada día en todos los campos, no solo empresarial, sino tambien en el campo personal.
Aprendizaje contínuo, aunque nos cueste romper
moldes y salir de la comodidad.....las cosas que hoy van bien, mañana, sin ir mas lejos, pueden ser las que nos lleven a la ruina, y casos así hay muchos, no hay
que fiarse de los éxitos, hay que manejarlos y moverlos hacia nuevos éxitos.
Huye de la gente negativa y rodéate de luchadores.
LAS REGLAS DEL JUEGO
Cada país, cada empresa, cada negocio tiene
sus reglas donde están sus principios, sus valores
lo que tiene, lo que ofrece y la forma y modo de
conseguirlo.
No comprender estas Reglas y solo entender las
nuestras es la primera causa de desconfianza.
Para negociar hay que saber hasta donde está dispuesta cada una de las partes a ceder, dar,
ofrecer o ayudar dentro de un orden civil del lugar donde se establece el negocio.
Las esperanzas no valen si no hay un fundamento serio en toda negociación. Es el clásico...Do ut des...
algo a cambio de algo.
En enero próximo empieza a funcionar en España
el Superbanco Chino, Banco Asiático de Inversiones,
entra para cubrir una demanda de pequeñas empresas, construcción,infraestructuras, transporte,
energía, salud, logística, puertos y agricultura.
En Grecia, ya tienen el puerto del Pireo, el mas turístico del país Heleno.
Si China entra es porque hay beneficio a la vista.
Y si no que se lo digan al grupo chino Bright Food,
que acaba de comprar la empresa de alimentación
mas grande de España, Miquel Alimentació.
El cambio se acelera de tal manera que está creando
vértigo en los mercados, en la Bolsa y por supuesto
en los ciudadanos, que ante una tremenda duda de
donde comprar seguro se lanzan a las ofertas del momento sin pensar en el después qué....a donde va a parar mi dinero....y esta respuesta ha de ir implícita
den cada productos.....son las reglas del Juego hoy,
mañana no sabemos.
sus reglas donde están sus principios, sus valores
lo que tiene, lo que ofrece y la forma y modo de
conseguirlo.
No comprender estas Reglas y solo entender las
nuestras es la primera causa de desconfianza.
Para negociar hay que saber hasta donde está dispuesta cada una de las partes a ceder, dar,
ofrecer o ayudar dentro de un orden civil del lugar donde se establece el negocio.
Las esperanzas no valen si no hay un fundamento serio en toda negociación. Es el clásico...Do ut des...
algo a cambio de algo.
En enero próximo empieza a funcionar en España
el Superbanco Chino, Banco Asiático de Inversiones,
entra para cubrir una demanda de pequeñas empresas, construcción,infraestructuras, transporte,
energía, salud, logística, puertos y agricultura.
En Grecia, ya tienen el puerto del Pireo, el mas turístico del país Heleno.
Si China entra es porque hay beneficio a la vista.
Y si no que se lo digan al grupo chino Bright Food,
que acaba de comprar la empresa de alimentación
mas grande de España, Miquel Alimentació.
El cambio se acelera de tal manera que está creando
vértigo en los mercados, en la Bolsa y por supuesto
en los ciudadanos, que ante una tremenda duda de
donde comprar seguro se lanzan a las ofertas del momento sin pensar en el después qué....a donde va a parar mi dinero....y esta respuesta ha de ir implícita
den cada productos.....son las reglas del Juego hoy,
mañana no sabemos.
viernes, 3 de julio de 2015
MAS POR MENOS O VICEVERSA
Hay que saber rentabilizar la relación empresa
cliente de una forma emocional.
Empatizar, cambiando las fórmulas internas
y externas, incluso las estrategias de márketing.
Buscar emocionar al cliente de forma distinta
según el momento, la situación en general y el
canal mas adecuado.
Hay que ser consistente en la comunicación
pero efectivo, no reiterativo, dar valor a cada
comunicación.
Priorizar los contactos.
Aprender de los errores, son nuestra mejor
escuela.
Ser muy simples en las decisiones para que el
cliente consiga lo que quiere con facilidad y
para ello hay que escuchar, dar y vincular
con los valores clásicos del producto, de la marca,
de la recompensa, de la comunicación y sobretodo
del valor social que viene en alza.
El consumidor compra a través de las 3P.
Personas. Propósito y Participación.
Y tomar decisiones suficientemente claras para
que el cliente no solo las entienda, sino que las
acepte y compre.
cliente de una forma emocional.
Empatizar, cambiando las fórmulas internas
y externas, incluso las estrategias de márketing.
Buscar emocionar al cliente de forma distinta
según el momento, la situación en general y el
canal mas adecuado.
Hay que ser consistente en la comunicación
pero efectivo, no reiterativo, dar valor a cada
comunicación.
Priorizar los contactos.
Aprender de los errores, son nuestra mejor
escuela.
Ser muy simples en las decisiones para que el
cliente consiga lo que quiere con facilidad y
para ello hay que escuchar, dar y vincular
con los valores clásicos del producto, de la marca,
de la recompensa, de la comunicación y sobretodo
del valor social que viene en alza.
El consumidor compra a través de las 3P.
Personas. Propósito y Participación.
Y tomar decisiones suficientemente claras para
que el cliente no solo las entienda, sino que las
acepte y compre.
jueves, 2 de julio de 2015
FIDELITY AND PRODUCTION SOFTWARE
Solo tendrán éxito las empresas que en su
negocio tengan que ofrecer software.
Uno de los mejores inversores en Apple, Citi,
Twitter, Time Warner, News Corporation a
través de su Sociedad de Inversiones Kingdom
Holding, es el Príncipe saudí Alwaleed bin Talal,
que tiene además cadenas de hoteles y es inversor
en múltiples proyectos todos controlados con
software y para no ser menos que Bill Gates y
Melinda Gates, crea una Fundación Humanitaria,
Alwaleed, con el único fin de dar toda su fortuna,
mas de 32.000 millones de dólares para contribuir
a un mundo mejor, con mas tolerancia, respeto para
todos y oportunidades para los mas necesitados.
Mejorar la mujer en la sociedad, para los jóvenes
que quieran estudiar o hacer proyectos, escuelas,
erradicar enfermedades, agua y luz a pueblos,
asistencia a desgracias, estás serán algunas de las
prioridades de su generosa donación que empezando
ya hoy, será del total de su fortuna el día de su
muerte, para lo cual la Fundación, tiene un software
dinámico y adaptado a cada necesidad.
Algo en menor escala es el proyecto Lanzadera de
Juan Roig, ) Mercadona). Ayudar a jóvenes que
tengan ilusión por algún proyecto viable.
Es una especie de family office, incubadoras,
fondos corporativos, buscando la digitalización
de sistemas productivos, crear modelos de economía
sostenible, con valor social, capital intelectual y
software bien diseñados.
negocio tengan que ofrecer software.
Uno de los mejores inversores en Apple, Citi,
Twitter, Time Warner, News Corporation a
través de su Sociedad de Inversiones Kingdom
Holding, es el Príncipe saudí Alwaleed bin Talal,
que tiene además cadenas de hoteles y es inversor
en múltiples proyectos todos controlados con
software y para no ser menos que Bill Gates y
Melinda Gates, crea una Fundación Humanitaria,
Alwaleed, con el único fin de dar toda su fortuna,
mas de 32.000 millones de dólares para contribuir
a un mundo mejor, con mas tolerancia, respeto para
todos y oportunidades para los mas necesitados.
Mejorar la mujer en la sociedad, para los jóvenes
que quieran estudiar o hacer proyectos, escuelas,
erradicar enfermedades, agua y luz a pueblos,
asistencia a desgracias, estás serán algunas de las
prioridades de su generosa donación que empezando
ya hoy, será del total de su fortuna el día de su
muerte, para lo cual la Fundación, tiene un software
dinámico y adaptado a cada necesidad.
Algo en menor escala es el proyecto Lanzadera de
Juan Roig, ) Mercadona). Ayudar a jóvenes que
tengan ilusión por algún proyecto viable.
Es una especie de family office, incubadoras,
fondos corporativos, buscando la digitalización
de sistemas productivos, crear modelos de economía
sostenible, con valor social, capital intelectual y
software bien diseñados.
miércoles, 1 de julio de 2015
GAME OVER
Fin del juego.
El problema griego es un problema de todos y como tal a todos nos afecta.
Entramos en un Club del que no hay puerta de salida,
no está previsto que nadie se vaya, craso error.
En toda empresa, en toda negociación, en todo acuerdo, en todo negocio, en todo trato, siempre
hay que dejar una oportunidad de salir, una válvula de escape, algo por lo que se pueda romper el acuerdo y además, pensar que hay siempre muchas posibilidades imprevistas para romper el acuerdo.
Dr. Valentín Fuster, aprovechando los ultrasonidos,
que se usan para tantas cosas ha conseguido eliminar
con ultrasonidos grasa de las arterias, con lo que
previene infartos. Aquí si que el juego acaba de
empezar en medicina preventiva y curativa.
Para llegar a esta conclusión han tenido que hacer
muchas pruebas y todas ellas con el cuidado de no
ser perjudiciales ni dañinas para nadie, ni animales
ni personas, no obstante hay siempre un protocolo
de imprevistos en todos los ensayos.
Aprende la lección de Grecia. Piensa lo que quieras
pero cuando tengas que hacer un Protocolo, no te olvides nunca de dejar una puerta de escape, una Salida de Emergéncia.
El problema griego es un problema de todos y como tal a todos nos afecta.
Entramos en un Club del que no hay puerta de salida,
no está previsto que nadie se vaya, craso error.
En toda empresa, en toda negociación, en todo acuerdo, en todo negocio, en todo trato, siempre
hay que dejar una oportunidad de salir, una válvula de escape, algo por lo que se pueda romper el acuerdo y además, pensar que hay siempre muchas posibilidades imprevistas para romper el acuerdo.
Dr. Valentín Fuster, aprovechando los ultrasonidos,
que se usan para tantas cosas ha conseguido eliminar
con ultrasonidos grasa de las arterias, con lo que
previene infartos. Aquí si que el juego acaba de
empezar en medicina preventiva y curativa.
Para llegar a esta conclusión han tenido que hacer
muchas pruebas y todas ellas con el cuidado de no
ser perjudiciales ni dañinas para nadie, ni animales
ni personas, no obstante hay siempre un protocolo
de imprevistos en todos los ensayos.
Aprende la lección de Grecia. Piensa lo que quieras
pero cuando tengas que hacer un Protocolo, no te olvides nunca de dejar una puerta de escape, una Salida de Emergéncia.
CUIDADO CON INTERNET
No es oro todo lo que reluce.
Internet se mueve muy rápido y se pasa de frenada muchas veces por lo que debemos ir con cuidado ante sus novedades.
Ayer, sin ir mas lejos, fueron detenidos en Francia, el director
general para Europa de Uber, Pierre-Dimitri y Gore-Coty
acusados de práctica engañosa, organización de una plataforma ilícita de transporte y de tratamiento ilegal de datos personales.
Con lo que se demuestra que no todo lo que se hace a través de la red puede ser bueno como negocio, por lo que debemos ir
con cuidado con cualquier novedad y estas aparecen a miles
todos los días.
Mientras Doulingo, empresa de aprendizaje de idiomas gratuita, creada para divulgar la educación en el mundo,
interesada en ayudar a millones de personas a mejorar
su vida mediante la educación, según explica su fundador
Guatemalteco, Luis van Ahn, logra mas de 100 millones de
usuarios con sus fórmulas de aprendizaje de idiomas a través de dispositivos móviles como videojuegos, pasando de pantalla,
siendo y será siempre gratis, según su fundador.
Como ves hay muchas oportunidades, solo que hay que saber elegir y acertar en la que mas nos interese y que sea legal.
Hacen falta analistas y técnicos que valoren las ofertas y apps
que queremos aplicar para no caer en trampas de sirenas.
Internet se mueve muy rápido y se pasa de frenada muchas veces por lo que debemos ir con cuidado ante sus novedades.
Ayer, sin ir mas lejos, fueron detenidos en Francia, el director
general para Europa de Uber, Pierre-Dimitri y Gore-Coty
acusados de práctica engañosa, organización de una plataforma ilícita de transporte y de tratamiento ilegal de datos personales.
Con lo que se demuestra que no todo lo que se hace a través de la red puede ser bueno como negocio, por lo que debemos ir
con cuidado con cualquier novedad y estas aparecen a miles
todos los días.
Mientras Doulingo, empresa de aprendizaje de idiomas gratuita, creada para divulgar la educación en el mundo,
interesada en ayudar a millones de personas a mejorar
su vida mediante la educación, según explica su fundador
Guatemalteco, Luis van Ahn, logra mas de 100 millones de
usuarios con sus fórmulas de aprendizaje de idiomas a través de dispositivos móviles como videojuegos, pasando de pantalla,
siendo y será siempre gratis, según su fundador.
Como ves hay muchas oportunidades, solo que hay que saber elegir y acertar en la que mas nos interese y que sea legal.
Hacen falta analistas y técnicos que valoren las ofertas y apps
que queremos aplicar para no caer en trampas de sirenas.
lunes, 29 de junio de 2015
G R E X I T
AUMENTAN de forma exponencial las INCERTIDUMBRES en todos los campos.
La inestabilidad, la inseguridad son cada vez
mayores.
Ser profeta hoy es el peor oficio.
Hay que tomar decisiones rápidas, acertadas, y con
demasiados datos que cotejar. En una palabra, estamos en la nube y necesitamos gestores de nubes.
Sensatez, previsión y prudencia son tres aspectos
que tienen que primar antes de tomar una decisión.
Ver si de verdad es necesario el cambio, consecuencias y hasta donde hay que cambiar.
No confundir el medio con el fín.
Buscar en todo un saldo positivo. No hagamos la peana mas grande que el santo.
Todos deben estár implicados en el modelo de
cambio que se adopte.
Y sobre todo la confianza como base de todo.
Romper la barrera del miedo y no dejar cabos sueltos.
Trabajar en equipo.
Colaboración para incrementar la creatividad.
Todos pueden ser creativos.
De un error puede salir una gran idea.
Transformarción digital de la empresa y del personal que en ella trabaja.
Tener en cuenta que la digitalización no es un fin,
es solo un medio para potenciar el servicio al cliente.
Tener una cultura que ayude al desarrollo.
Organización del proceso del cambio por etapas.
Dar al cliente la posibilidad de elegir el canal que
quiera en cada momento.
Conseguir una transformación digital completa, no solo de un departamento de la empresa.
La realción con el cliente hay que considerar que es
multidireccional y el es quien manda.
Si hacemos una hoja de ruta que sea variable según las necesidades que vayan apareciendo en el camino.
Basarnos en el mayor conocimiento del cliente.
Conocer la opinión de todos , redes sociales, grupos,
clientes, competencia....el conocer es el poder.
Acabo de ver una conferencia de Jesús Andicoberry
de TECON, con la exposición mejor para ayudar a implantar estos sistemas de gestión,te animo a que lo veas en LinkedIn.
La inestabilidad, la inseguridad son cada vez
mayores.
Ser profeta hoy es el peor oficio.
Hay que tomar decisiones rápidas, acertadas, y con
demasiados datos que cotejar. En una palabra, estamos en la nube y necesitamos gestores de nubes.
Sensatez, previsión y prudencia son tres aspectos
que tienen que primar antes de tomar una decisión.
Ver si de verdad es necesario el cambio, consecuencias y hasta donde hay que cambiar.
No confundir el medio con el fín.
Buscar en todo un saldo positivo. No hagamos la peana mas grande que el santo.
Todos deben estár implicados en el modelo de
cambio que se adopte.
Y sobre todo la confianza como base de todo.
Romper la barrera del miedo y no dejar cabos sueltos.
Trabajar en equipo.
Colaboración para incrementar la creatividad.
Todos pueden ser creativos.
De un error puede salir una gran idea.
Transformarción digital de la empresa y del personal que en ella trabaja.
Tener en cuenta que la digitalización no es un fin,
es solo un medio para potenciar el servicio al cliente.
Tener una cultura que ayude al desarrollo.
Organización del proceso del cambio por etapas.
Dar al cliente la posibilidad de elegir el canal que
quiera en cada momento.
Conseguir una transformación digital completa, no solo de un departamento de la empresa.
La realción con el cliente hay que considerar que es
multidireccional y el es quien manda.
Si hacemos una hoja de ruta que sea variable según las necesidades que vayan apareciendo en el camino.
Basarnos en el mayor conocimiento del cliente.
Conocer la opinión de todos , redes sociales, grupos,
clientes, competencia....el conocer es el poder.
Acabo de ver una conferencia de Jesús Andicoberry
de TECON, con la exposición mejor para ayudar a implantar estos sistemas de gestión,te animo a que lo veas en LinkedIn.
domingo, 28 de junio de 2015
EMPRESA SOCIAL
Una start up social, tiene como principal objetivo,
generar un bien para la sociedad, a costa de tener
menos beneficios.
Son empresas que buscan su notoriedad y su plan
estratégico en generar empleo, buscar el bien
social, contratar a personas minusválida, hacer
obras sociales, ayudar a cooperantes, luchar
para evitar todo tipo de desigualdad y soñar para
hacer un mundo mejor.
No es el caso de algunas empresas que preparan
los estadios para los mundiales de futbol contratan
personas que trabajan 60 ó 70 horas semanales con
un sueldo mensual de 250 euros y unas condiciones
de vida precarias, acinados sin mínimas condiciones higiénicas .
Las empresas sociales buscan por encima de la sostenibilidad del negocio, cumplir su misión
social. Generan empleo entre colectivos de
exclusión.
Ejemplos. FAGEDA, con una plantilla de 300
personas, la mitad son discapacitados mentales.
BATEC MOBILITY, reparto de sillas de ruedas
por los pueblos rurales en Soria.
KUORUM. ORG. Conecta políticos con ciudadanos.
EMZINGO. Busca promover un liderazgo mas
social y comunitario.
BAJO EL AGUA. Estudio y divulgación del fondo
marino para su conservación.
Se fracasa muchas veces al intentar hacer este
tipo de empresas en parte por querer vivir
solo de subvenciones públicas en vez de crear
valor. O el valor no está muy claro ni los objetivos
son bien jerarquizados. Se supedita en exceso
el fin económico al social. Cuando el negocio
no es escalable. Caracen de experiencia buena profesional. No delimita bien su público objetivo.
Aunque sea buena la idea muchas veces es mayor
la inversión que el beneficio a largo plazo.
Salvando estas y otras causas que pueden echar
a perder o frenar esta idea de Empresa Social,
hay que intentarlo en su medida justa para que
los consumidores consideren un valor añadido
que les enganche a la empresa como colaboradores.
generar un bien para la sociedad, a costa de tener
menos beneficios.
Son empresas que buscan su notoriedad y su plan
estratégico en generar empleo, buscar el bien
social, contratar a personas minusválida, hacer
obras sociales, ayudar a cooperantes, luchar
para evitar todo tipo de desigualdad y soñar para
hacer un mundo mejor.
No es el caso de algunas empresas que preparan
los estadios para los mundiales de futbol contratan
personas que trabajan 60 ó 70 horas semanales con
un sueldo mensual de 250 euros y unas condiciones
de vida precarias, acinados sin mínimas condiciones higiénicas .
Las empresas sociales buscan por encima de la sostenibilidad del negocio, cumplir su misión
social. Generan empleo entre colectivos de
exclusión.
Ejemplos. FAGEDA, con una plantilla de 300
personas, la mitad son discapacitados mentales.
BATEC MOBILITY, reparto de sillas de ruedas
por los pueblos rurales en Soria.
KUORUM. ORG. Conecta políticos con ciudadanos.
EMZINGO. Busca promover un liderazgo mas
social y comunitario.
BAJO EL AGUA. Estudio y divulgación del fondo
marino para su conservación.
Se fracasa muchas veces al intentar hacer este
tipo de empresas en parte por querer vivir
solo de subvenciones públicas en vez de crear
valor. O el valor no está muy claro ni los objetivos
son bien jerarquizados. Se supedita en exceso
el fin económico al social. Cuando el negocio
no es escalable. Caracen de experiencia buena profesional. No delimita bien su público objetivo.
Aunque sea buena la idea muchas veces es mayor
la inversión que el beneficio a largo plazo.
Salvando estas y otras causas que pueden echar
a perder o frenar esta idea de Empresa Social,
hay que intentarlo en su medida justa para que
los consumidores consideren un valor añadido
que les enganche a la empresa como colaboradores.
viernes, 26 de junio de 2015
EL COMPRADOR RESPONSABLE
La Responsabilidad Social forma parte importante de la producción de cualquier empresa.
6 de cada 10 consumidores, ante dos productos similares, comprarían siempre el mas responsable,
aunque fuera mas caro.
Responsablidad en el medio ambiente, en la contaminación de cualquier índole, mantenimiento
del sistema ecológico, reciclaje y aprovechamiento de resíduos y cualquier producto que ayude a evitar el impacto ambiental , proteja las especies, tanto terrestres como marítimas, la capa de ozono y la salud en general.
Todo esto genera confianza en los consumidores
y es esta confianza lo que precisan las empresas
para vender sus productos.
No basta con decir que vende productos ecológicos,
biológicos, naturales....hay que demostrarlo ya que
el consumidor está interconectado y es capaz de conocer la trazabilidad de cualquier producto y
además ver comentarios de otros usuarios.
Resumiendo. La Responsabilidad Social es necesaria para el futuro de cualquier empresa.
La compra se hace cada vez mas responsable para generar confianza y seguridad.
TODO POR LA PASTA
Aparecen nuevos Bancos Online, y muchas formas
de pagar , comprar , financiar, solicitar préstamos,
negociar intercambios y mas que van a ir apareciendo.
Desde esta semana ya funciona el Banco My Bank, de Alíbaba , no el de los 40 ladrones, sino el Magnate Chino de la distribución.
Busca el pequeño cliente, la pequeña empresa el P2P,
el pago con móviles, fondo de inversión....y suma y sigue dando servicios.
Algo parecido viene haciendo WeChat, una aplicación de mensajería móvil, estilo whatsapp.
Es el equivalente a un Facebook móvil pero para jóvenes. Pagos, reservas de taxis, restaurantes, compras..
Y desde enero el nuevo banco WeBank con comisiones muy bajas y facilitando cualquier transacción o préstamo. Aple Pay, acaba de empezar.
Todos sin oficinas, sin complejidades, con mucho componente social y móvil.
Ricardo Pérez. Profesor IE Business School.
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