Han llegado a un acuerdo entre dos
empresas, una China y la otra de Corea del Sur,
BoyaLife y Sooam Biotech que va a empezar a
clonar vacas a razón de 100.000 en 2016 y piensan
llegar al millón en próximo año .
Cuentan con una inversión de 200 millones de yuanes,
que equivalen a 29 millones de euros y los laboratorios
en la ciudad China de Tianjin.
Pero es que además piensan clonar perros policías para
detección de drogas, ayudas y salvamentos y defensa.
Y por supuesto , para vender a todo el mundo como
piensan hacer con los medicamentos ancestrales.
Recuerdo que la clonación en Europa se suprimió
por la cantidad de enfermedades que tenía la famosa
oveja Dolly, no sabemos que pasará con las vacas
y perros chinos clonados.
Agárrensen los ganaderos de vacuno y los criaderos
de perros.....también dicen que van usar la clonación
para preservar especies en desaparición. Mientras
no lo intentes con humanos.....
El Dragón Chino está despertando de forma muy
violenta y vamos a tener que movernos muy rápidos
los occidentales si queremos sobrevivir.
Es aquello de:
" Cacumen apretatus, discurrit velociter."
lunes, 30 de noviembre de 2015
CONSEJERO DIGITAL
Nuevo cargo que precisan las empresas.
¿Qué es un Consejero Digital?
Una persona no mayor, mas bien joven que
domine las Redes Sociales, el Cibermárketing,
Márketing en Internet, la Realidad Virtual,
Estrategias Digitales y Big Data y con gran
capacidad de aprender y comunicar.
Hoy el Consejero Digital es muy importante para
cualquier empresa ya sea grande o pequeña.
En pocos años mas de 50 grandes empresas de la
lista Fortune 500, han creado sus departamentos
de Consejeros Digitales.
La mayoría gente joven que se juntan cada dos o
tres meses, para ver novedades en el mundo
digital y aplicaciones útiles para la empresa.
Un ejemplo del trabajo de los equipos Digitales
es la creación de las famosas, "Botas lunares",
que fabricó General Electric con motivo del
45 aniversario de la llegada del hombre a la
luna con botas de silicona fabricadas por GE.
Se hizo una tirada limitada y solo se vendían
on line a 200 dólares, la edición se agotó en
siete minutos.
¿Qué es un Consejero Digital?
Una persona no mayor, mas bien joven que
domine las Redes Sociales, el Cibermárketing,
Márketing en Internet, la Realidad Virtual,
Estrategias Digitales y Big Data y con gran
capacidad de aprender y comunicar.
Hoy el Consejero Digital es muy importante para
cualquier empresa ya sea grande o pequeña.
En pocos años mas de 50 grandes empresas de la
lista Fortune 500, han creado sus departamentos
de Consejeros Digitales.
La mayoría gente joven que se juntan cada dos o
tres meses, para ver novedades en el mundo
digital y aplicaciones útiles para la empresa.
Un ejemplo del trabajo de los equipos Digitales
es la creación de las famosas, "Botas lunares",
que fabricó General Electric con motivo del
45 aniversario de la llegada del hombre a la
luna con botas de silicona fabricadas por GE.
Se hizo una tirada limitada y solo se vendían
on line a 200 dólares, la edición se agotó en
siete minutos.
LOS ATONTADOS
Todos somos atontados un minutos al día.
Y algunos mas.
Llamo atontados a los que quieren ser los
únicos protagonistas en cualquier reunión,
solo hablan ellos, no escuchan, interrumpen
y se creen en posesión de toda la verdad.
Esta es la mejor manera para que nos odien,
nos desprecien y por supuesto, nos ignoren.
Nunca llegaremos a conocer a las personas si
antes no las escuchamos, vemos, oímos con
la empatía necesaria, olvidando prejuicios.
"Pensar es buscar, escuchar es encontrar"
Mike George
Hay momentos del día que estamos tan centrados
en nosotros mismos que olvidamos a los demás
con lo cual la primera Ley del Márketing la
rompemos: "Ley del propio interés", cada cual
atiende solo a aquello que le interesa y si acaso
se interesa por otros es buscando su propio
interés.
Oímos pero no escuchamos y es necesario para
vivir en comunidad y poder influir en los demás
saber escuchar:
Primero. Parar, estar quietos y
dejar la mente en blanco, sin otro pensamiento
que escuchar a la otra persona.
Segundo Ver todo su mensaje,
hablado y gesticular,verbal e inconsciente,
llegar hasta el fondo subliminal de lo que la
persona siente aunque sea mal expresado.
Tercero. Sentir y emocionarse
con la otra persona para comprender mejor
el mensaje que quiere transmitir. Verdadera
empatía.
Cuarto. Manifestar nuestra
total comprensión del mensaje, que no significa
que estemos de acuerdo; Solo que le hemos
comprendido lo que dice y siente.
Quinto. En base a este mensaje
crear el nuestro para convencer a la otra
persona de nuestra idea......de una en una
y empezando por la mas fácil de tragar.
Llevamos una vida tan digitalizada que nos
olvidamos del aspecto humano de las personas
y lo que es peor, nos creemos siempre los primeros
protagonistas en cualquier situación y fallamos
estrepitosamente en la comunicación.
Y algunos mas.
Llamo atontados a los que quieren ser los
únicos protagonistas en cualquier reunión,
solo hablan ellos, no escuchan, interrumpen
y se creen en posesión de toda la verdad.
Esta es la mejor manera para que nos odien,
nos desprecien y por supuesto, nos ignoren.
Nunca llegaremos a conocer a las personas si
antes no las escuchamos, vemos, oímos con
la empatía necesaria, olvidando prejuicios.
"Pensar es buscar, escuchar es encontrar"
Mike George
Hay momentos del día que estamos tan centrados
en nosotros mismos que olvidamos a los demás
con lo cual la primera Ley del Márketing la
rompemos: "Ley del propio interés", cada cual
atiende solo a aquello que le interesa y si acaso
se interesa por otros es buscando su propio
interés.
Oímos pero no escuchamos y es necesario para
vivir en comunidad y poder influir en los demás
saber escuchar:
Primero. Parar, estar quietos y
dejar la mente en blanco, sin otro pensamiento
que escuchar a la otra persona.
Segundo Ver todo su mensaje,
hablado y gesticular,verbal e inconsciente,
llegar hasta el fondo subliminal de lo que la
persona siente aunque sea mal expresado.
Tercero. Sentir y emocionarse
con la otra persona para comprender mejor
el mensaje que quiere transmitir. Verdadera
empatía.
Cuarto. Manifestar nuestra
total comprensión del mensaje, que no significa
que estemos de acuerdo; Solo que le hemos
comprendido lo que dice y siente.
Quinto. En base a este mensaje
crear el nuestro para convencer a la otra
persona de nuestra idea......de una en una
y empezando por la mas fácil de tragar.
Llevamos una vida tan digitalizada que nos
olvidamos del aspecto humano de las personas
y lo que es peor, nos creemos siempre los primeros
protagonistas en cualquier situación y fallamos
estrepitosamente en la comunicación.
LIBRO RECOMENDADO....EL MILLONARIO
EL MILLONARIO DE LA PUERTA
DE AL LADO.
Thomas Stanley y William Danko
Editorial Obelisco
Precio: 15 Euros. www.herso.com
Los sorprendentes secretos de los millonarios
estadounidenses.
El 80% de los millonarios no han heredado
la fortuna, la han generado ellos mismos.
Viven por debajo de sus posibilidades.
Distribuyen su tiempo y su energía de forma
eficaz para acumular riqueza.
Consideran mas importante la independencia
económica que el estatus social.
Sus padres no les ayudaron a hacerse ricos.
Sus hijos son económicamente independientes.
Son muy competentes a la hora de elegir opciones
financieras.
Eligen la profesión adecuada.
DE AL LADO.
Thomas Stanley y William Danko
Editorial Obelisco
Precio: 15 Euros. www.herso.com
Los sorprendentes secretos de los millonarios
estadounidenses.
El 80% de los millonarios no han heredado
la fortuna, la han generado ellos mismos.
Viven por debajo de sus posibilidades.
Distribuyen su tiempo y su energía de forma
eficaz para acumular riqueza.
Consideran mas importante la independencia
económica que el estatus social.
Sus padres no les ayudaron a hacerse ricos.
Sus hijos son económicamente independientes.
Son muy competentes a la hora de elegir opciones
financieras.
Eligen la profesión adecuada.
domingo, 29 de noviembre de 2015
LOS MILLENNIALS
Es la generación que ha nacido y crecido
en Internet.
Y van a ser los próximos consumidores
y gobernantes del mundo.
Quieren instaurar un nuevo lujo, no les
gusta el tradicional, usan marcas con
nuevos posicionamientos, que les digan
algo, ya sea por motivos culturales,
sociales y no demasiado caras.
Consideran que lo importante es la
accesibilidad a la marca.
Las marcas que no avancen con la tecnología
no tendrán aceptación por los millennials.
Tienen nuevos códigos y nuevas formas de
entender y relacionarse con las marcas.
Si la marca no está en la Red, no existe
para ellos.
en Internet.
Y van a ser los próximos consumidores
y gobernantes del mundo.
Quieren instaurar un nuevo lujo, no les
gusta el tradicional, usan marcas con
nuevos posicionamientos, que les digan
algo, ya sea por motivos culturales,
sociales y no demasiado caras.
Consideran que lo importante es la
accesibilidad a la marca.
Las marcas que no avancen con la tecnología
no tendrán aceptación por los millennials.
Tienen nuevos códigos y nuevas formas de
entender y relacionarse con las marcas.
Si la marca no está en la Red, no existe
para ellos.
NUEVAS PROFESIONES
Cabify, transporte entre particulares, que
cuenta en Madrid mas de 200 conductores
asociados y mas de 200.000 asociados, acaba
de ganar su primera batalla judicial ante los
taxistas de toda la vida.
La agencia opera como agencia de viajes para
poder intermediar en el transporte de pasajeros.
Y mientras UberPOP, fue suspendido cautelarmente,
Cabify empieza con auge y lo único que exigen a sus
asociados es un vehículo y el conductor autorizado
por la Administración con licencias VTC.
cuenta en Madrid mas de 200 conductores
asociados y mas de 200.000 asociados, acaba
de ganar su primera batalla judicial ante los
taxistas de toda la vida.
La agencia opera como agencia de viajes para
poder intermediar en el transporte de pasajeros.
Y mientras UberPOP, fue suspendido cautelarmente,
Cabify empieza con auge y lo único que exigen a sus
asociados es un vehículo y el conductor autorizado
por la Administración con licencias VTC.
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
En la cumbre del Clima que se hará en breve,
en París ya se estudia muy en serio el cambio
climático y la aportación de la contaminación,
pasando a un primer lugar ya que desde la
crisis del 2008, cuando cayó Lehman Brothers,
se consideraba en segundo lugar de preocupación
de los gobiernos.
Europa ya tiene su plan: 20/20/20. Se ha comprometido
a reducir un 20% las emisiones de CO2 para el 2020.
Utilizando energías renovables.
Mas consumo de gas.
Mejorando la eficiencia energética.
Racionalizando el consumo de energía.
Mejorando la eficiencia de la tecnología
de generación y almacenamiento de energía.
Y potenciar la investigación y desarrollo ya
que no es problema de escasez de energía,
es problema de gestión y uso de tecnología
apropiada.
en París ya se estudia muy en serio el cambio
climático y la aportación de la contaminación,
pasando a un primer lugar ya que desde la
crisis del 2008, cuando cayó Lehman Brothers,
se consideraba en segundo lugar de preocupación
de los gobiernos.
Europa ya tiene su plan: 20/20/20. Se ha comprometido
a reducir un 20% las emisiones de CO2 para el 2020.
Utilizando energías renovables.
Mas consumo de gas.
Mejorando la eficiencia energética.
Racionalizando el consumo de energía.
Mejorando la eficiencia de la tecnología
de generación y almacenamiento de energía.
Y potenciar la investigación y desarrollo ya
que no es problema de escasez de energía,
es problema de gestión y uso de tecnología
apropiada.
VISIONAR
El profesional del futuro ha de ser un
buen imaginativo y ver lo que no se ve.
Traer el futuro en base a los datos del
presente.
Usar mucho la empatía para conectar
con las emociones de los demás.
Ser capaz de llevar a la práctica las propias
ideas.
Y sentir como se va gestando el futuro viendo
el presente.Dar respuestas ágiles y creativas.
Saltar cualquier obstáculo y ver mas allá.
Valentía para enfrentarse a miedos y a lo
desconocido.
En una palabra, ha de ser visionario valiente.
buen imaginativo y ver lo que no se ve.
Traer el futuro en base a los datos del
presente.
Usar mucho la empatía para conectar
con las emociones de los demás.
Ser capaz de llevar a la práctica las propias
ideas.
Y sentir como se va gestando el futuro viendo
el presente.Dar respuestas ágiles y creativas.
Saltar cualquier obstáculo y ver mas allá.
Valentía para enfrentarse a miedos y a lo
desconocido.
En una palabra, ha de ser visionario valiente.
LIBROS RECOMENDADOS
e-RENOVARSE O MORIR
Silvia Leal
Editorial: LID
Precio: 19´90 euros. www.herso.com
7 Tendencias tecnológicas para convertirte
en un líder digital.
Realidad aumentada. Gamificación. Drones.
Impresoras 3-D. Bioimpresión. Internet de las
cosas. Big Data.
1.- La realidad aumentada complementa nuestra
visión . La realidad virtual la sustituye.
2.- El juego despierta siempre el interés por las
cosas.
3.- El Dron es una aeronave que vuela sin tripulación
y puede llevar cualquier objeto, cámaras, sensores,
que pueden servir para vigilancia, rescate o
salvamento. Necesitan un uso responsable ya
que amenazan la intimidad y la seguridad de
las personas.
4.- La Impresión 3-D es capaz de reproducir
cualquier objeto en sus tres dimensiones, pero
supone un riesgo socioeconómico por acumular
plásticos, gases y un elevado consumo de energía
eléctrica.
5,- Bioimpresión. Usando la técnica de la 3.-D se
fabrican estructuras biológicas para trasplantes
y usos en medicina.
6.- Internet de las cosas. Capaz de convertir cualquier
objeto inerte en inteligente.
7.- Big Data. Tecnología capaz de identificar, extraer,
almacenar, gestionar y analizar grandes cantidades
de datos.
PIENSA COMO UN FREAK
Steve D.Levit y Stephan Bubner
Editorial: Grupo ZETA
Precio: 16 euros. www.herso.com
Piensa lo que de verdad importa a las personas no
lo que dicen.
Proporciona lo que de verdad les importa en la
medida que puedas.
Observa como responden y aprende de ellos.
Cambia lo adversario por lo cooperativo.
La gente no hace las cosas porque es lo correcto
que deben hacer.
La mayoría tratará de engañar siempre.
Silvia Leal
Editorial: LID
Precio: 19´90 euros. www.herso.com
7 Tendencias tecnológicas para convertirte
en un líder digital.
Realidad aumentada. Gamificación. Drones.
Impresoras 3-D. Bioimpresión. Internet de las
cosas. Big Data.
1.- La realidad aumentada complementa nuestra
visión . La realidad virtual la sustituye.
2.- El juego despierta siempre el interés por las
cosas.
3.- El Dron es una aeronave que vuela sin tripulación
y puede llevar cualquier objeto, cámaras, sensores,
que pueden servir para vigilancia, rescate o
salvamento. Necesitan un uso responsable ya
que amenazan la intimidad y la seguridad de
las personas.
4.- La Impresión 3-D es capaz de reproducir
cualquier objeto en sus tres dimensiones, pero
supone un riesgo socioeconómico por acumular
plásticos, gases y un elevado consumo de energía
eléctrica.
5,- Bioimpresión. Usando la técnica de la 3.-D se
fabrican estructuras biológicas para trasplantes
y usos en medicina.
6.- Internet de las cosas. Capaz de convertir cualquier
objeto inerte en inteligente.
7.- Big Data. Tecnología capaz de identificar, extraer,
almacenar, gestionar y analizar grandes cantidades
de datos.
PIENSA COMO UN FREAK
Steve D.Levit y Stephan Bubner
Editorial: Grupo ZETA
Precio: 16 euros. www.herso.com
Piensa lo que de verdad importa a las personas no
lo que dicen.
Proporciona lo que de verdad les importa en la
medida que puedas.
Observa como responden y aprende de ellos.
Cambia lo adversario por lo cooperativo.
La gente no hace las cosas porque es lo correcto
que deben hacer.
La mayoría tratará de engañar siempre.
viernes, 27 de noviembre de 2015
LO SABEMOS
Piano piano si va lontano.
Poco a poco se llega lejos.
Pasito a pasito se anda el caminito.
Sin prisas pero sin pausas.
La velocidad nos aturde, nos invade, nos
empuja a ir cada vez mas rápidos y eso
se paga, nada es gratis.
Con la velocidad pasamos por la vida sin
vivir el presente, siempre apretando el
acelerador viendo el mas allá y me recuerdo
la frase de Groucho: "Mas allá del horizonte,
mas allá de las montañas, mas allá de la mirada
mas allá, mas allá....no se ve nada."
La tecnología en su vorágine nos engulle y no
nos deja saborear el momento.
Hay que ir, pero seguro, sabiendo donde ponemos
el pié y afirmando cada paso en la dirección
correcta para no tener que desandar el camino.
El éxito no está siempre en llegar, está muchas
veces en gozar del camino y ser feliz en cada
momento.
Un vendedor nato ya no es el martillito pesado
y constante, como se decía antes, es el compañero
que ayuda a pensar, a decidir lo que mejor conviene
a cada cliente. Es mas el Pepito Grillo que el Capitán
Trueno que todo lo arrasa. Es la voz de la conciencia
de cada cliente y el consejero fiel en quien confiar
aunque no siempre gane pero sus consejos son
válidos.
Los resultados vienen siempre después de dar,
después de sembrar se cosecha y no antes. Y esto
requiere ir poco a poco para saber qué sembrar,
cuando y cómo y donde, sin prisas.
Poco a poco se llega lejos.
Pasito a pasito se anda el caminito.
Sin prisas pero sin pausas.
La velocidad nos aturde, nos invade, nos
empuja a ir cada vez mas rápidos y eso
se paga, nada es gratis.
Con la velocidad pasamos por la vida sin
vivir el presente, siempre apretando el
acelerador viendo el mas allá y me recuerdo
la frase de Groucho: "Mas allá del horizonte,
mas allá de las montañas, mas allá de la mirada
mas allá, mas allá....no se ve nada."
La tecnología en su vorágine nos engulle y no
nos deja saborear el momento.
Hay que ir, pero seguro, sabiendo donde ponemos
el pié y afirmando cada paso en la dirección
correcta para no tener que desandar el camino.
El éxito no está siempre en llegar, está muchas
veces en gozar del camino y ser feliz en cada
momento.
Un vendedor nato ya no es el martillito pesado
y constante, como se decía antes, es el compañero
que ayuda a pensar, a decidir lo que mejor conviene
a cada cliente. Es mas el Pepito Grillo que el Capitán
Trueno que todo lo arrasa. Es la voz de la conciencia
de cada cliente y el consejero fiel en quien confiar
aunque no siempre gane pero sus consejos son
válidos.
Los resultados vienen siempre después de dar,
después de sembrar se cosecha y no antes. Y esto
requiere ir poco a poco para saber qué sembrar,
cuando y cómo y donde, sin prisas.
LOS GIGANTES CAEN POR LOS PIES
Vemos a diario la desaparición de grandes
empresas que se consideraban modelos en
el mundo , con muchos puestos de trabajo,
cerrar y dejar unas deudas a los acreedores
muy difíciles de cobrar y miles y miles de
trabajadores en el paro.
¿La causa?
La mala praxis, mala gestión, mal control,
sin ninguna duda, son la causa de la caída
de esos gigantes que han tenido la cabeza
de oro y los pies de barro.
Los cimientos son los que deciden la fortaleza
de una construcción y precisamente es lo que
menos se ve en cualquier obra.
El ejemplo es tan evidente que cualquier empresa
que pretenda mantenerse en pié ha de empezar
por tener una buena cimentación, buena gestión,
buenas auditorias, controles adecuados y serios
y ver sus estructuras en todos sus campos.
No basta con crecer mucho si la base no es
sólida y esta se llama Gestión.
Cuanto mas alto es el edificio, mas fuertes y
profundos son los cimientos.
Y esto sirve para cualquier empresa o negocio
por pequeño que sea. Empezar siempre por
los cimientos, la gestión bien gestionada.
empresas que se consideraban modelos en
el mundo , con muchos puestos de trabajo,
cerrar y dejar unas deudas a los acreedores
muy difíciles de cobrar y miles y miles de
trabajadores en el paro.
¿La causa?
La mala praxis, mala gestión, mal control,
sin ninguna duda, son la causa de la caída
de esos gigantes que han tenido la cabeza
de oro y los pies de barro.
Los cimientos son los que deciden la fortaleza
de una construcción y precisamente es lo que
menos se ve en cualquier obra.
El ejemplo es tan evidente que cualquier empresa
que pretenda mantenerse en pié ha de empezar
por tener una buena cimentación, buena gestión,
buenas auditorias, controles adecuados y serios
y ver sus estructuras en todos sus campos.
No basta con crecer mucho si la base no es
sólida y esta se llama Gestión.
Cuanto mas alto es el edificio, mas fuertes y
profundos son los cimientos.
Y esto sirve para cualquier empresa o negocio
por pequeño que sea. Empezar siempre por
los cimientos, la gestión bien gestionada.
jueves, 26 de noviembre de 2015
PIENSAS LO QUE DICES O DICES LO QUE PIENSAS
Los niños dicen todo lo que piensan y
a medida que se hacen mayores ya
piensan lo que dicen.
Es una ley de la naturaleza que nunca
debemos olvidar. Cuanto mayores somos
mas pensamos lo que decimos y viceversa.
A la hora de comprar, los niños son mas
impulsivos, todo lo quieren y una vez
han obtenido su capricho, lo olvidan ,
abandonan creando un problema de
maduración que en muchos llega hasta
avanzada edad.
Hay adultos que siguen con este querer
las cosas sin pensar, solo por el impulso
que les atrae y aquí juega una baza el
márketing : Hacer atractivos los productos.
Es el Comprandor Impulsivo que sale a
flor en este Friday Back , en las Rebajas, Ofertas,
Liquidaciones, Oportunidades o simplemente
el Dos por Uno.
Compramos por instinto al igual que decimos
cosas sin pensar las consecuencias.
El vendedor tiene que ver los verdaderos
motivos para fidelizar al cliente y aconsejar
"no ser pan para hoy y hambre para mañana"
o aquello de:" Dar el pelotazo y
si te he visto no me acuerdo.
a medida que se hacen mayores ya
piensan lo que dicen.
Es una ley de la naturaleza que nunca
debemos olvidar. Cuanto mayores somos
mas pensamos lo que decimos y viceversa.
A la hora de comprar, los niños son mas
impulsivos, todo lo quieren y una vez
han obtenido su capricho, lo olvidan ,
abandonan creando un problema de
maduración que en muchos llega hasta
avanzada edad.
Hay adultos que siguen con este querer
las cosas sin pensar, solo por el impulso
que les atrae y aquí juega una baza el
márketing : Hacer atractivos los productos.
Es el Comprandor Impulsivo que sale a
flor en este Friday Back , en las Rebajas, Ofertas,
Liquidaciones, Oportunidades o simplemente
el Dos por Uno.
Compramos por instinto al igual que decimos
cosas sin pensar las consecuencias.
El vendedor tiene que ver los verdaderos
motivos para fidelizar al cliente y aconsejar
"no ser pan para hoy y hambre para mañana"
o aquello de:" Dar el pelotazo y
si te he visto no me acuerdo.
EL INÚTIL TAMBIEN TRIUNFA
No hace falta ser genio para triunfar.
Siempre se ha dicho que para triunfar
hay que empezar por conocerte bien
a ti mismo y la experiencia demuestra
que no es necesario, mas bien quienes
menos se conocen arriesgan mas y
triunfan, mientras que los que se
conocen muy bien, controlan tanto
sus emociones que no hacen nada
para no fracasar.
Un estudio de Zenger Folkman ,comparó
lo que piensan 69.000 altos cargos con lo
que piensan 750.000 personas que están
a sus cargos y se sorprendió al ver que
hay poca relación entre lo que los directivos
piensan de si mismos y lo que piensan de ellos
sus súbditos. Los que se creen débiles, flojos
e incompletos no fracasan mientras que los
sabios, listillos y soberbios, siempre caen.
Cuando te consideras débil, te esfuerzas mas.
Si te consideras un superhombre, el batacazo
lo tienes seguro.
Pensar en nuestras debilidades nos hace ser
mas cautos y receptivos para aprender.
Hay que mirar siempre lo que nos falta
mas que lo que tenemos para avanzar.
Para llenar un vaso de agua, primero
tienes que ver que esté vacío.
Siempre se ha dicho que para triunfar
hay que empezar por conocerte bien
a ti mismo y la experiencia demuestra
que no es necesario, mas bien quienes
menos se conocen arriesgan mas y
triunfan, mientras que los que se
conocen muy bien, controlan tanto
sus emociones que no hacen nada
para no fracasar.
Un estudio de Zenger Folkman ,comparó
lo que piensan 69.000 altos cargos con lo
que piensan 750.000 personas que están
a sus cargos y se sorprendió al ver que
hay poca relación entre lo que los directivos
piensan de si mismos y lo que piensan de ellos
sus súbditos. Los que se creen débiles, flojos
e incompletos no fracasan mientras que los
sabios, listillos y soberbios, siempre caen.
Cuando te consideras débil, te esfuerzas mas.
Si te consideras un superhombre, el batacazo
lo tienes seguro.
Pensar en nuestras debilidades nos hace ser
mas cautos y receptivos para aprender.
Hay que mirar siempre lo que nos falta
mas que lo que tenemos para avanzar.
Para llenar un vaso de agua, primero
tienes que ver que esté vacío.
TU MARCA DIGITAL
Para que una marca tenga éxito ha de ser
sensiblemente diferente.
"Adaptarse al mercado cada día y de forma
que no pierda sus fortalezas."Emilia Viaña.
Aprovechar la oportunidad que ofrece el
entorno digital para cumplir la expectativas
creadas y saber elegir los canales por donde
vamos a difundirla. Llamar la atención para
tener fieles seguidores.
Normalmente las marcas mas seguidas por
los consumidores son las que usan ofline.
Hay que ofrecer algo que el cliente no puede
conseguir por otro lado.....la felicidad que
promete CocaCola.
Ideas que motivan como el logo y los colores.
El optimismo capaz de ilusionar con la marca,
Ikea, por ejemplo.
Las características fundamentales de una buena
marca son:
Significativa. Satisface necesidades.
Diferente. Se destaca entre muchas.
Relevante. Es la rapidez con que nos trae su imagen
a nuestra mente.
sensiblemente diferente.
"Adaptarse al mercado cada día y de forma
que no pierda sus fortalezas."Emilia Viaña.
Aprovechar la oportunidad que ofrece el
entorno digital para cumplir la expectativas
creadas y saber elegir los canales por donde
vamos a difundirla. Llamar la atención para
tener fieles seguidores.
Normalmente las marcas mas seguidas por
los consumidores son las que usan ofline.
Hay que ofrecer algo que el cliente no puede
conseguir por otro lado.....la felicidad que
promete CocaCola.
Ideas que motivan como el logo y los colores.
El optimismo capaz de ilusionar con la marca,
Ikea, por ejemplo.
Las características fundamentales de una buena
marca son:
Significativa. Satisface necesidades.
Diferente. Se destaca entre muchas.
Relevante. Es la rapidez con que nos trae su imagen
a nuestra mente.
3 LIBROS RECOMENDADOS
TU PUEDES SER NOTICIA
Carlos Chaguaceda
Editorial: Plataforma Empresa.
Precio 18 Euros. www.herso.com
Manual de Márketing y Comunicación.
Zara y Mercadona no gastan en publicidad
pero si en comunicación ,son empresas pioneras.
Trucos del márketing mediático:
1º Comunicación no es lo que dices, es lo que
haces.
2º Hay que ir siempre con la verdad.
3º Lo importante es lo que dicen de ti.
4º Hay que hacerlo bien y mejorar.
Comunicación Competitiva.
5º Las ideas solo sorprenden la primera vez.
6º Los mensajes mas eficaces son los positivos.
Es mas importante el cómo cuentas que lo
que cuentas.
Las formas suelen ser mas importantes que
el contenido.
Todos observamos y somos observados a la vez.
Busca la razón para ser único, diferente,
especial y que te vean a través de las emociones.
MÁRKETING CON MORALEJA.
Giles Lury
Editorial: LID
Precio: 19´ 90 Euros. www.herso.com
Prepara una buena historia que pueda motivar.
Un error puede ser el principio de una gran
historia.
En cualquier parte hay materia para historias.
Usa en cada momento tu ventaja competitiva.
La inspiración llega cuando quiere, atrápala.
Procura en tu historia, aportar algo a la
comunidad.
Que tu marca sea una garantía.
Incluso haciendo teatro puedes motivar.
No siempre es mejor ser el primero.
Los mensajes actúan tanto de forma
racional como irracional por el consciente
y por el subconsciente al mismo tiempo.
El humor ayuda mucho a motivar.
Lo que se escucha no siempre es lo que se
intenta transmitir.
La necesidad agudiza el ingenio.
A veces haciendo algo mal se consigue un
buen invento muy positivo.
Un pequeño gesto puede tener un gran impacto.
Las Redes Sociales abren una gran puerta por
la que pasa todo, tu éxito o tu fracaso si no
sabes moverte dentro. Analiza, revaloriza y
arriesga con buen criterio. Asesórate bien.
INTRODUCCIÓN A LA PUBLICIDAD
Agustín Medina
Editorial: Pirámide.
Precio: 14 Euros. www.herso.com
Brand Manager es el director de márketing que
da órdenes el Product Manager, encargado de
buscar los beneficios en uno o mas productos
y a su vez da órdenes al Director de Publicidad.
La cadena de cualquier producto empieza por
el Proceso, Fabricación, Distribución, Ventas,
Publicidad, Relaciones Públicas, Promoción
de Ventas y Merchandising.
La Agencia de Publicidad consta de:
Departamento Creativo, Atención al cliente,
Medios Financieros, Relación con el cliente,
Sistema de retribución, Ética de productos
competitivos , Servicios Especiales como
Ferias, Talleres, Conferencias, Relaciones
Públicas, Diseños de Logotipos, Imágen
corporativa...
Desarrolla la campaña de publicidad en base
a todos los estudios hechos.
Briefing, es toda la información previa que
debe recogerse sobre la empresa y sus o
su producto a promocionar.
La creatividad estudia el briefing.
La estrategia parte del estudio del briefing.
La investigación valora el impacto emocional.
La etapa creativa se basa en soltar la imaginación.
Carlos Chaguaceda
Editorial: Plataforma Empresa.
Precio 18 Euros. www.herso.com
Manual de Márketing y Comunicación.
Zara y Mercadona no gastan en publicidad
pero si en comunicación ,son empresas pioneras.
Trucos del márketing mediático:
1º Comunicación no es lo que dices, es lo que
haces.
2º Hay que ir siempre con la verdad.
3º Lo importante es lo que dicen de ti.
4º Hay que hacerlo bien y mejorar.
Comunicación Competitiva.
5º Las ideas solo sorprenden la primera vez.
6º Los mensajes mas eficaces son los positivos.
Es mas importante el cómo cuentas que lo
que cuentas.
Las formas suelen ser mas importantes que
el contenido.
Todos observamos y somos observados a la vez.
Busca la razón para ser único, diferente,
especial y que te vean a través de las emociones.
MÁRKETING CON MORALEJA.
Giles Lury
Editorial: LID
Precio: 19´ 90 Euros. www.herso.com
Prepara una buena historia que pueda motivar.
Un error puede ser el principio de una gran
historia.
En cualquier parte hay materia para historias.
Usa en cada momento tu ventaja competitiva.
La inspiración llega cuando quiere, atrápala.
Procura en tu historia, aportar algo a la
comunidad.
Que tu marca sea una garantía.
Incluso haciendo teatro puedes motivar.
No siempre es mejor ser el primero.
Los mensajes actúan tanto de forma
racional como irracional por el consciente
y por el subconsciente al mismo tiempo.
El humor ayuda mucho a motivar.
Lo que se escucha no siempre es lo que se
intenta transmitir.
La necesidad agudiza el ingenio.
A veces haciendo algo mal se consigue un
buen invento muy positivo.
Un pequeño gesto puede tener un gran impacto.
Las Redes Sociales abren una gran puerta por
la que pasa todo, tu éxito o tu fracaso si no
sabes moverte dentro. Analiza, revaloriza y
arriesga con buen criterio. Asesórate bien.
INTRODUCCIÓN A LA PUBLICIDAD
Agustín Medina
Editorial: Pirámide.
Precio: 14 Euros. www.herso.com
Brand Manager es el director de márketing que
da órdenes el Product Manager, encargado de
buscar los beneficios en uno o mas productos
y a su vez da órdenes al Director de Publicidad.
La cadena de cualquier producto empieza por
el Proceso, Fabricación, Distribución, Ventas,
Publicidad, Relaciones Públicas, Promoción
de Ventas y Merchandising.
La Agencia de Publicidad consta de:
Departamento Creativo, Atención al cliente,
Medios Financieros, Relación con el cliente,
Sistema de retribución, Ética de productos
competitivos , Servicios Especiales como
Ferias, Talleres, Conferencias, Relaciones
Públicas, Diseños de Logotipos, Imágen
corporativa...
Desarrolla la campaña de publicidad en base
a todos los estudios hechos.
Briefing, es toda la información previa que
debe recogerse sobre la empresa y sus o
su producto a promocionar.
La creatividad estudia el briefing.
La estrategia parte del estudio del briefing.
La investigación valora el impacto emocional.
La etapa creativa se basa en soltar la imaginación.
miércoles, 25 de noviembre de 2015
JUBILACIÓN A LA JAPONESA
Cortar de golpe un hábito, una costumbre, frenar
de golpe la inercia es cuando menos, peligroso.
Los cambios bruscos son imprevisibles. El cuerpo
humano para dejar de hacer algo, ha de llenar el
vacío que queda en su lugar y en Japón lo tienen
muy asumido cuando se trata de la jubilación.
Los jubilados, mientras encuentran el modo de
llenar ese vacío, siguen haciendo algo en la misma
empresa donde han estado trabajando durante
mucho tiempo. O bien ayudan a los que ocupan
su lugar o repasan ayudando al orden y a controlar
la limpieza aunque sea con un pincho recogiendo
las hojas del jardín. Y así consiguen no frenar
de golpe su actividad que les podría crear traumas
hasta que encuentran otra actividad adecuada a
su estado y a sus gustos.
Frenar de golpe algo es muy peligroso.
Cambiar cualquier actividad que llevamos tiempo
haciendo, también, lo ideal es hacerlo poco a poco
para no dejar vacíos que nos desorienten.
de golpe la inercia es cuando menos, peligroso.
Los cambios bruscos son imprevisibles. El cuerpo
humano para dejar de hacer algo, ha de llenar el
vacío que queda en su lugar y en Japón lo tienen
muy asumido cuando se trata de la jubilación.
Los jubilados, mientras encuentran el modo de
llenar ese vacío, siguen haciendo algo en la misma
empresa donde han estado trabajando durante
mucho tiempo. O bien ayudan a los que ocupan
su lugar o repasan ayudando al orden y a controlar
la limpieza aunque sea con un pincho recogiendo
las hojas del jardín. Y así consiguen no frenar
de golpe su actividad que les podría crear traumas
hasta que encuentran otra actividad adecuada a
su estado y a sus gustos.
Frenar de golpe algo es muy peligroso.
Cambiar cualquier actividad que llevamos tiempo
haciendo, también, lo ideal es hacerlo poco a poco
para no dejar vacíos que nos desorienten.
LA EMPRESA QUE MENOS PESA
Si la adaptación es signo de supervivencia,
como decía Darwin, en las empresas no es menos.
Cualquier empresa ha de empezar por tener un
cambio de cultura. Priorizar nuevos valores y
adaptarse a los clientes y a los mercados donde
quiere actuar.
La digitalización es una realidad imparable.
La formación continua tiene que ser uno de sus
principales objetivos.
Tanto los trabajadores, como los productos han
llevar el mensaje de felicidad y contar con su
historia para motivar.
Asumir la incorporación de nuevos puestos
de trabajo debidos a la robótica.
Contar con la inteligencia artificial como un
aliado.
Preparados para los "Hedge Fund", analizar
datos no estructurados, andar torcidos y mirar
debajo de las alfombras, buscar el las redes
sociales,imágenes por satélite, detectar señales
de mercados....en cualquier parte se encuentra
la nueva oportunidad.
Encontrar buenos programadores autodidactas.
Y sobretodo, invertir en conocimientos y motivar
mucho a la gente.
como decía Darwin, en las empresas no es menos.
Cualquier empresa ha de empezar por tener un
cambio de cultura. Priorizar nuevos valores y
adaptarse a los clientes y a los mercados donde
quiere actuar.
La digitalización es una realidad imparable.
La formación continua tiene que ser uno de sus
principales objetivos.
Tanto los trabajadores, como los productos han
llevar el mensaje de felicidad y contar con su
historia para motivar.
Asumir la incorporación de nuevos puestos
de trabajo debidos a la robótica.
Contar con la inteligencia artificial como un
aliado.
Preparados para los "Hedge Fund", analizar
datos no estructurados, andar torcidos y mirar
debajo de las alfombras, buscar el las redes
sociales,imágenes por satélite, detectar señales
de mercados....en cualquier parte se encuentra
la nueva oportunidad.
Encontrar buenos programadores autodidactas.
Y sobretodo, invertir en conocimientos y motivar
mucho a la gente.
LA FIEBRE DEL BLACK FRIDAY
Ya han empezado los Black Friday a formar parte
de las Cibertiendas.
En las campañas de Navidad, los españoles gastan
mas de 1.200 millones de euros durante unos solos
días al año.
El Black Friday de este 27 de noviembre y el Cyber
Monday del 30 de noviembre, se esperan superar
esas cifras de ventas con las Rebajas Locas y Super
Ofertas del momento y del día.
Amazón comenzó ayer sus jornadas de descuentos.
Durante ocho días colgará mas de 3.500 ofertas.
Ciber Monday se suma al Black Friday y empresas
como eBay, Zalando, Rakuten, Asos.com, Ticketea
o Gropupon ya han anunciado sus promociones.
Otras grandes empresas anuncian su Black Friday
tanto en sus tiendas físicas como en cibernéticas.
El fin de semana del 27 al 30 de noviembre se
espera un gran trabajo para las teleoperadoras
y empresas de logística de España, superando
en cuatro días el millón de envíos.
de las Cibertiendas.
En las campañas de Navidad, los españoles gastan
mas de 1.200 millones de euros durante unos solos
días al año.
El Black Friday de este 27 de noviembre y el Cyber
Monday del 30 de noviembre, se esperan superar
esas cifras de ventas con las Rebajas Locas y Super
Ofertas del momento y del día.
Amazón comenzó ayer sus jornadas de descuentos.
Durante ocho días colgará mas de 3.500 ofertas.
Ciber Monday se suma al Black Friday y empresas
como eBay, Zalando, Rakuten, Asos.com, Ticketea
o Gropupon ya han anunciado sus promociones.
Otras grandes empresas anuncian su Black Friday
tanto en sus tiendas físicas como en cibernéticas.
El fin de semana del 27 al 30 de noviembre se
espera un gran trabajo para las teleoperadoras
y empresas de logística de España, superando
en cuatro días el millón de envíos.
EL EJEMPLO DE ALCATEL
Alcatel One Touch, sobrevive gracias a los
cambios continuos que realiza para competir
con los grandes en telefonía y móviles.
Hoy está en manos del gigante electrónico
chino TCL, con su lema de vender teléfonos
Resistentes y Baratos.
Es el segundo vendedor de móviles en España
por detrás de Samsung, aunque a punto de
ser sobrepasado por Huawei.
La política de la empresa es ofrecer lo miso
que otros pero mucho mas barato y así el
modelo de smartphone,"Idol 3", se vende a
300 euros y sus prestaciones son muy similares
otros de 600 euros.
Disponen de una gama de teléfonos que van
desde los básicos a 14 euros hasta este último
de 300. Y presumen de ser los menos chinos
de las marcas chinas.
La suerte está echada y el mercado no es tonto.
NUEVOS TRUCOS PARA VENDER
Trucos para enfrentarse a los Black Friday
y los Cyber Monday.
¿Que puedo hacer para controlar mis gastos?
Los impulsos psicológicos son muy difícil de
reconocer por uno mismo, tratamos siempre
de justificar nuestras acciones.
Debemos planificar los gastos con los ingresos
para no acabar de desahucios.
Cuando las impresiones subjetivas creen que
podemos pagar gastamos mas y nos pilla el
toro. Y lo justificamos por aquello de que
al gastar, al poseer cualquier capricho nos
sentimos bien con nosotros mismos, incluso
es un regalo personal que nos hacemos.
Es cierto que las personas cuando se encuentran
felices gastan mas. Y menos cuando hay desgracias
ya sean personales o locales. Las noticias ayudan
a la motivación de comprar o no. Al igual que
los días grises y con mal tiempo, nadie sale de
casa.
Cuantas cosas compramos por ser de "Oportunidad"
"Oferta", "Ocasión" y luego mueren en el trastero
de la casa. Son los famosos "Pongos". ¿Donde lo
pongo?.....al trastero.
y los Cyber Monday.
¿Que puedo hacer para controlar mis gastos?
Los impulsos psicológicos son muy difícil de
reconocer por uno mismo, tratamos siempre
de justificar nuestras acciones.
Debemos planificar los gastos con los ingresos
para no acabar de desahucios.
Cuando las impresiones subjetivas creen que
podemos pagar gastamos mas y nos pilla el
toro. Y lo justificamos por aquello de que
al gastar, al poseer cualquier capricho nos
sentimos bien con nosotros mismos, incluso
es un regalo personal que nos hacemos.
Es cierto que las personas cuando se encuentran
felices gastan mas. Y menos cuando hay desgracias
ya sean personales o locales. Las noticias ayudan
a la motivación de comprar o no. Al igual que
los días grises y con mal tiempo, nadie sale de
casa.
Cuantas cosas compramos por ser de "Oportunidad"
"Oferta", "Ocasión" y luego mueren en el trastero
de la casa. Son los famosos "Pongos". ¿Donde lo
pongo?.....al trastero.
lunes, 23 de noviembre de 2015
NADA ES PEQUEÑO
Taiichi Ohno, directivo de Toyota, inventó poner
en cada puesto de la cadena de montaje un cordón
que el empleado pulsaba cuando encontraba un
fallo, aunque fuera pequeño.
Con ello se evitaban grandes fallos al llegar el final
de la cadena. Los pequeños errores siempre generan
grandes si no se les ataja a tiempo.
El caso de BP, fué muy sangrante en el Golfo de México.
Entre los años 2001 y 2007 se detectaron pequeñas fugas
de petróleo en la plataforma Deepwater Horizon, nada
menos que 356 pequeñas fugas que al no ser subsanadas
generaron en el año 2010 el desastre mayor de la historia
por la gran cantidad de vertido de petróleo y los costes
a la empresa le quitaron el sueño a todos sus directivos.
Si un pequeño fallo lo subsanamos a tiempo, se puede
conseguir, además de que no crezca, avanzar mas
rápido en la mejora de la calidad del producto.
El sistema de Toyota de que cualquiera puede detectar
y comunicar un fallo es ideal para evitar males mayores.
Y si encima se premia a quien lo denuncia, mejor y mas
interés.
en cada puesto de la cadena de montaje un cordón
que el empleado pulsaba cuando encontraba un
fallo, aunque fuera pequeño.
Con ello se evitaban grandes fallos al llegar el final
de la cadena. Los pequeños errores siempre generan
grandes si no se les ataja a tiempo.
El caso de BP, fué muy sangrante en el Golfo de México.
Entre los años 2001 y 2007 se detectaron pequeñas fugas
de petróleo en la plataforma Deepwater Horizon, nada
menos que 356 pequeñas fugas que al no ser subsanadas
generaron en el año 2010 el desastre mayor de la historia
por la gran cantidad de vertido de petróleo y los costes
a la empresa le quitaron el sueño a todos sus directivos.
Si un pequeño fallo lo subsanamos a tiempo, se puede
conseguir, además de que no crezca, avanzar mas
rápido en la mejora de la calidad del producto.
El sistema de Toyota de que cualquiera puede detectar
y comunicar un fallo es ideal para evitar males mayores.
Y si encima se premia a quien lo denuncia, mejor y mas
interés.
THINKING
Pensando se avanza.
Si quieres avanzar y tener éxito, sal del rebaño.
Empieza a andar por sendas desconocida por
lugares extraños, por sitios donde nadie ha ido,
por los lugares peligrosos y enfréntate a riesgos.
Solo así conseguirás ser diferente a los demás y
triunfar siendo original.
Ningún pájaro nace para quedarse en el nido.
Si quieres avanzar y tener éxito, sal del rebaño.
Empieza a andar por sendas desconocida por
lugares extraños, por sitios donde nadie ha ido,
por los lugares peligrosos y enfréntate a riesgos.
Solo así conseguirás ser diferente a los demás y
triunfar siendo original.
Ningún pájaro nace para quedarse en el nido.
domingo, 22 de noviembre de 2015
LA MADEJA SE ESTÁ LIANDO
La crisis mundial tiene una semilla profunda,
el petróleo.
Los países del Golfo, en el buen sentido, Kuwait,
Bahrein, Qatar, Emiratos Árabes, Omán....están
perdiendo dinero y eso es muy peligroso.
Desde junio del 2014 que estaba el barril a 115 dólares,
a 45 que está hoy, la caída ha sido dramática para que
estos países sigan sus inversiones a nivel mundial, pero
lo peor es la situación interior que tienen que ir dejando
su nivel de bienestar por los recortes.
Hasta hoy, todo gratis, agua, luz, sanidad, estudios, ayudas
para la casa, trabajo seguro, combustible y dinero de regalo
con motivo de cualquier acontecimiento.
Todo esto se está acabando y con ello el peligro de un
desenlace fatal para la zona ya muy cargada de explosivos.
Ayer jugaron a fútbol dos equipos patrocinados por Qatar
y Emiratos, (Barsa y Real Madrid). ¿Hasta cuando serán
patrocinados?
Las inversiones de los petrodólares vas disminuyendo
y con ellas el bienestar de muchos países.
Ha llegado el momento de vender productos sustitutos
del petróleo y a ser posible mas económicos ,menos
contaminantes y menos tóxicos.
el petróleo.
Los países del Golfo, en el buen sentido, Kuwait,
Bahrein, Qatar, Emiratos Árabes, Omán....están
perdiendo dinero y eso es muy peligroso.
Desde junio del 2014 que estaba el barril a 115 dólares,
a 45 que está hoy, la caída ha sido dramática para que
estos países sigan sus inversiones a nivel mundial, pero
lo peor es la situación interior que tienen que ir dejando
su nivel de bienestar por los recortes.
Hasta hoy, todo gratis, agua, luz, sanidad, estudios, ayudas
para la casa, trabajo seguro, combustible y dinero de regalo
con motivo de cualquier acontecimiento.
Todo esto se está acabando y con ello el peligro de un
desenlace fatal para la zona ya muy cargada de explosivos.
Ayer jugaron a fútbol dos equipos patrocinados por Qatar
y Emiratos, (Barsa y Real Madrid). ¿Hasta cuando serán
patrocinados?
Las inversiones de los petrodólares vas disminuyendo
y con ellas el bienestar de muchos países.
Ha llegado el momento de vender productos sustitutos
del petróleo y a ser posible mas económicos ,menos
contaminantes y menos tóxicos.
LA ROBÓTICA Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
El crecimiento de la robótica y la inteligencia
artificial es cuatro veces superior al de la
economía global y esto nos afecta de una
forma muy directa en todo en nuestras vidas,
queramos o no darnos cuenta.
Es tan rápidala introducción de los robots
que estamos ya entrando en la Cuarta
Revolución Tecnológica que empezó con
la automatización y sigue con la Inteligencia
Artificial.
Las empresas son conscientes de estos cambios
y ya invierten grandes cantidades de dinero
en la investigación como por ejemplo Google,
el lanzamiento del primer Dron de reparto
de Amazón, Samsum que acaba de inaugurar
un megalaboratorio de robótica....
Y todo hacia crear un mundo robotizado y
a su vez mas al alcance de todos y a su vez
tendrá un gran impacto en el mundo laboral
por lo que la especialización es obligatoria.
KNOWMADS
La nueva especie nómada de conocimientos
profesionales que se avecinan en el mundo
laboral.
Personas sociales y muy sociables a los que
les gusta largar su conocimiento en red y
son capaces de aprender y desparender
de una forma no convencional.
Este es uno de los fenómenos del cambio
laboral hacia el que nos dirigimos.
Viviremos en un mundo colaborativo
ya hiperconectado en que el valor estará
en las redes.
Esto nos lleva a ir buscando ya una adapración
de perfiles profesionales diferentes, ya sean
funcionarios, freelance,kowmads con empresas
de menos jerarquías y mas estructuras en red.
Desaparece el lugar para trabajar con la vida
digital y entran los equipos dispuesto a dar
respuestas de forma muy rápida y cear una
red de innovaciones contínuas.
Si no nos adaptamos a estos cambios, perderemos
valor personal y posibilidades de trabajo.
profesionales que se avecinan en el mundo
laboral.
Personas sociales y muy sociables a los que
les gusta largar su conocimiento en red y
son capaces de aprender y desparender
de una forma no convencional.
Este es uno de los fenómenos del cambio
laboral hacia el que nos dirigimos.
Viviremos en un mundo colaborativo
ya hiperconectado en que el valor estará
en las redes.
Esto nos lleva a ir buscando ya una adapración
de perfiles profesionales diferentes, ya sean
funcionarios, freelance,kowmads con empresas
de menos jerarquías y mas estructuras en red.
Desaparece el lugar para trabajar con la vida
digital y entran los equipos dispuesto a dar
respuestas de forma muy rápida y cear una
red de innovaciones contínuas.
Si no nos adaptamos a estos cambios, perderemos
valor personal y posibilidades de trabajo.
QUIERES TRIUNFAR DE VERDAD
Lo primero y mas importante es querer de verdad.
Lo segundo no es lo que te pasa es la forma de
como reaccionas ante lo que te pasa.
El modo y la forma de como nos enfrentamos
a lo que nos pasa es el camino que seguimos.
Hay que mirar las cosas como una oportunidad,
nunca como un fracaso, un problema o peor,
como una desgracia si de verdad queremos avanzar.
Para que las cosas cambien tenemos que cambiar
nosotros nuestra forma de verlas.
Mirar siempre cuatro factores que nos han de
dar las pautas para lograr el verdero éxito.
Primero. Buscar la felicidad. Sentir en todo
la sensación de bienestar y felicidad en la vida.
Segundo. Logro. Sensación de haber superado
algo que teníemos planeado-
Tercero. Impacto positivo. Sensación de ayudar
a alguien que nos importa.
Cuarto. Legado. Ayudar a otros en su éxito
futuro.
El éxito consiste en hacer las cosas de una en
una y disfrutar con ellas.
No se trata de ser un workholic, adicto al
trabajo, se trata de amar lo que hacemos
sin olvidar el resto de nuestras obligaciones
sociales, familiares, culturales.
Todo está en reinventarse y enfocar bien
el objetivo que se desea alcanzar.
Lo segundo no es lo que te pasa es la forma de
como reaccionas ante lo que te pasa.
El modo y la forma de como nos enfrentamos
a lo que nos pasa es el camino que seguimos.
Hay que mirar las cosas como una oportunidad,
nunca como un fracaso, un problema o peor,
como una desgracia si de verdad queremos avanzar.
Para que las cosas cambien tenemos que cambiar
nosotros nuestra forma de verlas.
Mirar siempre cuatro factores que nos han de
dar las pautas para lograr el verdero éxito.
Primero. Buscar la felicidad. Sentir en todo
la sensación de bienestar y felicidad en la vida.
Segundo. Logro. Sensación de haber superado
algo que teníemos planeado-
Tercero. Impacto positivo. Sensación de ayudar
a alguien que nos importa.
Cuarto. Legado. Ayudar a otros en su éxito
futuro.
El éxito consiste en hacer las cosas de una en
una y disfrutar con ellas.
No se trata de ser un workholic, adicto al
trabajo, se trata de amar lo que hacemos
sin olvidar el resto de nuestras obligaciones
sociales, familiares, culturales.
Todo está en reinventarse y enfocar bien
el objetivo que se desea alcanzar.
sábado, 21 de noviembre de 2015
LA UNIÓN HACE LA FUERZA
Ante los peligros las empresas se
unen. Ante la entrada de medicamentos
Chinos en el mercado mundial, las
multinacionales Pfizer y Allergan
las de la Viagra y el Botox, se unen
para hacer frente a la próxima invasión
en el mercado de productos chinos
intentando aumentar el capital para
la investigación de nuevos productos
farmaceúticos.
Nos dan una lección de lo que hay que
hacer en las pequeñas empresas o sea
unirse o ser los mejores an algo.
unen. Ante la entrada de medicamentos
Chinos en el mercado mundial, las
multinacionales Pfizer y Allergan
las de la Viagra y el Botox, se unen
para hacer frente a la próxima invasión
en el mercado de productos chinos
intentando aumentar el capital para
la investigación de nuevos productos
farmaceúticos.
Nos dan una lección de lo que hay que
hacer en las pequeñas empresas o sea
unirse o ser los mejores an algo.
CRECE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Facebook entra de lleno en la inteligencia
artificial con una inversión de 1.300 millones de dólares.
Para ello utiliza sus 1.500 millones de
usuiarios mensuales que sirven para
enseñar a las máquinas a hacer cualquier
cosa.
Esto ya lo vienen haciendo Google y Apple.
En lugar de crear instrucciones para las
máquinas, como hacen Google y Apple
y Microsoft, Zuckerberg busca entradores
de inteligencia artificial. Personas que
trabajan con asistentes M, sistema digital
del servicio de mensajería que ayudan al
usuario en todo tipo de servicio, todo es
cuestión de datos para dárselos a la máquina que generará esa inteligencia.
Esta revolución nos hará la vida mas
cómoda pero mas dependiente de las
máquinas que nos darán órdenes en
cada momento y estono ha hecho mas
que empezar. Prepárate para obedecer.
artificial con una inversión de 1.300 millones de dólares.
Para ello utiliza sus 1.500 millones de
usuiarios mensuales que sirven para
enseñar a las máquinas a hacer cualquier
cosa.
Esto ya lo vienen haciendo Google y Apple.
En lugar de crear instrucciones para las
máquinas, como hacen Google y Apple
y Microsoft, Zuckerberg busca entradores
de inteligencia artificial. Personas que
trabajan con asistentes M, sistema digital
del servicio de mensajería que ayudan al
usuario en todo tipo de servicio, todo es
cuestión de datos para dárselos a la máquina que generará esa inteligencia.
Esta revolución nos hará la vida mas
cómoda pero mas dependiente de las
máquinas que nos darán órdenes en
cada momento y estono ha hecho mas
que empezar. Prepárate para obedecer.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Las empresas han de empezar por tener
una cultura corporativa para atraer y
retener talentos digitales.
Los Millennials ya han llegado al mercado
laboral y pronto serán los que lo dirijan.
La digitalización nos acerca mas al cliente.
La multicanalidad ya es una decisión del
cliente que escada vez mas exigente.
Cambia el modelo de realcióny eso es una
nueva fuente de oportunidades.
Las empresas deben convertirse en compañías de software.
Aumenta la colaboración entre start up
y las grandes empresas.
La transformación debe empezar de
arriba a abajo.
Lacultura corporativa y colaborativa
son el pilar.
El mundo es global.
El análisis de datos es fundamental.
La transformación digital lleva gasto,
tiempo y esfuerzo, no es gratis.
Su objetivo es encontrar al cliente y
fidelizarlo implicándole en todo el
proceso para generar la mayor confianza.
una cultura corporativa para atraer y
retener talentos digitales.
Los Millennials ya han llegado al mercado
laboral y pronto serán los que lo dirijan.
La digitalización nos acerca mas al cliente.
La multicanalidad ya es una decisión del
cliente que escada vez mas exigente.
Cambia el modelo de realcióny eso es una
nueva fuente de oportunidades.
Las empresas deben convertirse en compañías de software.
Aumenta la colaboración entre start up
y las grandes empresas.
La transformación debe empezar de
arriba a abajo.
Lacultura corporativa y colaborativa
son el pilar.
El mundo es global.
El análisis de datos es fundamental.
La transformación digital lleva gasto,
tiempo y esfuerzo, no es gratis.
Su objetivo es encontrar al cliente y
fidelizarlo implicándole en todo el
proceso para generar la mayor confianza.
LAGENERACIÓN Z
Los nacidos entre 1995 y 2010 se incorporan al mercado en cinco años.
Vienen después de la generación Millennials y van a ser los primeros
en muchas cosas.
Han crecido en la tecnología, en crisis
económica y con nuevos métodos de
aprendizaje.
Acostumbrados a chatear con el smartphone detectan lo que es mas
importante en cada tarea.
Son expertos digitales.
Buscan nuevas formas de hacer las cosas.
Autónomos y no amantes de las grandes
empresas.
Sus valores están en compartir.
Buscan la estabilidad y la seguridad pero
en la confianza y la honestidad.
Ponen en marcha sus propias ideas y
buscan la independencia.
Inmediatez y resultados rápidos.
Prefieren hablar las cosas serias cara a
cara.
Es una generación bilingue con proyectos
internacionales.
Sus motivaciones pasan por sentirse parte
de un destino común.
Necesitan el reconocimiento.
Marcan la diferencia.
Poder ser ellos mismos dentro del grupo.
Aprender constantemente.
Compartirlo todo.
Buscan modelos a los que admirar.
Estos serán los próximos que se van a
incorporar al trabajo en breve
Vienen después de la generación Millennials y van a ser los primeros
en muchas cosas.
Han crecido en la tecnología, en crisis
económica y con nuevos métodos de
aprendizaje.
Acostumbrados a chatear con el smartphone detectan lo que es mas
importante en cada tarea.
Son expertos digitales.
Buscan nuevas formas de hacer las cosas.
Autónomos y no amantes de las grandes
empresas.
Sus valores están en compartir.
Buscan la estabilidad y la seguridad pero
en la confianza y la honestidad.
Ponen en marcha sus propias ideas y
buscan la independencia.
Inmediatez y resultados rápidos.
Prefieren hablar las cosas serias cara a
cara.
Es una generación bilingue con proyectos
internacionales.
Sus motivaciones pasan por sentirse parte
de un destino común.
Necesitan el reconocimiento.
Marcan la diferencia.
Poder ser ellos mismos dentro del grupo.
Aprender constantemente.
Compartirlo todo.
Buscan modelos a los que admirar.
Estos serán los próximos que se van a
incorporar al trabajo en breve
jueves, 19 de noviembre de 2015
LAS EMPRESAS QUE MAS CRECEN
Las empresas que mas rápido crecen
son las relacionadas con Internet.
Uber en un solo año triplica su valor,
Hoy Uber se valora en 51.000 millones
de dólares y se estima que este año
terminen facturando mas de 2.000
millones.
Airbnb, alquiler entre particulares,
valorada en 25.000 millones, hasta
junio habian sacado de alquileres mas
de 1.500 millones. Desde su fundación
llevan un total de 2.300 millones.
El chino Jun Lei, fundador de Xiaomi,
desde el 2010, a hoy su valor ha subido
a 45.000 millones de dolares solo en
teléfonos móviles y ya es el cuarto
fabricante de smartphone.
Google y Facebook ya suman un valor
de mas de 1, 1 billones de dólares.
Es tan rápido el crecimiento de estas
empresas relacionadas con la comunicación que sus competencias
se ven desbordadas en invertir para
el futuro ya presente.
Con esto puedes ver hacia a donde
van las mayores inversiones y donde
hay que estar para seguir en el mundo
comercial al día.
son las relacionadas con Internet.
Uber en un solo año triplica su valor,
Hoy Uber se valora en 51.000 millones
de dólares y se estima que este año
terminen facturando mas de 2.000
millones.
Airbnb, alquiler entre particulares,
valorada en 25.000 millones, hasta
junio habian sacado de alquileres mas
de 1.500 millones. Desde su fundación
llevan un total de 2.300 millones.
El chino Jun Lei, fundador de Xiaomi,
desde el 2010, a hoy su valor ha subido
a 45.000 millones de dolares solo en
teléfonos móviles y ya es el cuarto
fabricante de smartphone.
Google y Facebook ya suman un valor
de mas de 1, 1 billones de dólares.
Es tan rápido el crecimiento de estas
empresas relacionadas con la comunicación que sus competencias
se ven desbordadas en invertir para
el futuro ya presente.
Con esto puedes ver hacia a donde
van las mayores inversiones y donde
hay que estar para seguir en el mundo
comercial al día.
miércoles, 18 de noviembre de 2015
EL FUTURO ESTÁ EN LA NUBE
Llega el tsunami del cloud computing.
Se cumplen 20 años desde que Compaq
Computer Corporation, creó la famosa nube. La idea estaba muy clara. En lugar de tener archivos y programas ocupando espacio en el ordenador, crear
una caja fuerte que los guardara y poder
disponer de ellos en cualquier momento.
Así apareció Cloud Computing. Pero las ventajas se han multiplicado y cada día aparecen nuevas posibilidades.
Existen dos tipos de Nubes, la Pública, mas
económica y las Nube Privada, mas selectiva.
A través de la Nube se pueden hacer pagos,
negocios, estudios de mercados, ver la
viabilidad de cualquier empresa antes de
ponerse en marcha....y por supuesto disponer
del historial de cualquier cosa y a su vez las
tendencias, innovaciones y cambios futuros
posibles.
El Tsunami del Cloud Computing no ha hecho
mas que empezar.
Se cumplen 20 años desde que Compaq
Computer Corporation, creó la famosa nube. La idea estaba muy clara. En lugar de tener archivos y programas ocupando espacio en el ordenador, crear
una caja fuerte que los guardara y poder
disponer de ellos en cualquier momento.
Así apareció Cloud Computing. Pero las ventajas se han multiplicado y cada día aparecen nuevas posibilidades.
Existen dos tipos de Nubes, la Pública, mas
económica y las Nube Privada, mas selectiva.
A través de la Nube se pueden hacer pagos,
negocios, estudios de mercados, ver la
viabilidad de cualquier empresa antes de
ponerse en marcha....y por supuesto disponer
del historial de cualquier cosa y a su vez las
tendencias, innovaciones y cambios futuros
posibles.
El Tsunami del Cloud Computing no ha hecho
mas que empezar.
BLOCKCHAIN
Cajeros humanos.
Forma de organizar los problemas financieros
entre particulares. Economía Colaborativa
aplicada al mundo de las finanzas.
El Blockchain, parte de la tecnología Hive, la
misma que empleó Satoshi Nakamoto para
inventar los bitcoin.
Se trata de un software que formaba parte del
bitcoin que servia para archivar las transacciones
y las monedas virtuales y sirve tanto para enviar
remesas, hacer pagos, hacer inversiones, incluso
para pedir préstamos. Todo ello a través de una
red de cajeros humanos que representan los nodos
de entrada y salida del dinero.
Se trata de una comunidad virtual al estilo de Uber,
Airbnb, basada en la confianza entre los miembros.
El éxito está en aunar accesibilidad, disponibilidad
y omnicanalidad. El cliente va a tener mayor información.
Es el Business to human que une mas al consumidor
con el producto.
La sociedad está preparada para descentralizar
todas las cosas, incluso las finanzas.
El digital no ha hecho mas que empezar a funcionar.
La multicanalidad es ya una realidad.
Las empresas tienen que aunar sus canales para que
la información, la estrategia y el precio sean únicos.
El Blockhain consigue que cualquiera que tenga un
móvil pueda ser su propio banco.
Forma de organizar los problemas financieros
entre particulares. Economía Colaborativa
aplicada al mundo de las finanzas.
El Blockchain, parte de la tecnología Hive, la
misma que empleó Satoshi Nakamoto para
inventar los bitcoin.
Se trata de un software que formaba parte del
bitcoin que servia para archivar las transacciones
y las monedas virtuales y sirve tanto para enviar
remesas, hacer pagos, hacer inversiones, incluso
para pedir préstamos. Todo ello a través de una
red de cajeros humanos que representan los nodos
de entrada y salida del dinero.
Se trata de una comunidad virtual al estilo de Uber,
Airbnb, basada en la confianza entre los miembros.
El éxito está en aunar accesibilidad, disponibilidad
y omnicanalidad. El cliente va a tener mayor información.
Es el Business to human que une mas al consumidor
con el producto.
La sociedad está preparada para descentralizar
todas las cosas, incluso las finanzas.
El digital no ha hecho mas que empezar a funcionar.
La multicanalidad es ya una realidad.
Las empresas tienen que aunar sus canales para que
la información, la estrategia y el precio sean únicos.
El Blockhain consigue que cualquiera que tenga un
móvil pueda ser su propio banco.
lunes, 16 de noviembre de 2015
VUELVE LO VIEJO
Acaban de conceder el Premio Nobel de Medicina
a la medicina China de mas de 2.000 años de antigüedad.
El premio se lo han dado a la Dra.Tu You-You por la artemisinina, sustancia extraída al cocer plantas de ajenjo chino que se usa para combatir la malaria.
Un regalo de la medicina tradicional china al mundo.
Los medicamentos tradicionales son mas baratos que los
actuales y curan igual por lo que los chinos están ya
investigando su comercialización por todo el mundo.
Así que investigando en cosas antiguas se consiguen muy
buenos negocios.
China con una población anciana solo gasta el 5% de su
PIB en la salud, debido a su medicina milenaria.
Esto es una prueba de que investigando en cosas que
ya existen de mucho tiempo, pueden salir novedades
asombrosas y muy rentables.
Nikola Tesla, croata de 1856, descubrió la electricidad
transmitida sin cable y ahora están investigando en
ello como un gran invento.
Para innovar no es necesario olvidar lo antiguo ni
despreciar lo que hoy ya existe, muchas veces basta
con una simple mejora para sacar un producto
revolucionario. (El caso de Tesla, es sangrante)
No interesaba a ciertas compañías el invento y ahora
poco faltará para que alguien lo vuelva a paralizar,
como hicieron con el motor de agua.
Estamos en manos del gran capital, el Gran Hermano
que mueve los hilos del mundo pero con China no
se si van a poder las poderosas farmacéuticas.
De todas formas con este Nobel de Medicina milenaria
nos hemos demostrado que olvidar lo viejo no es bueno.
a la medicina China de mas de 2.000 años de antigüedad.
El premio se lo han dado a la Dra.Tu You-You por la artemisinina, sustancia extraída al cocer plantas de ajenjo chino que se usa para combatir la malaria.
Un regalo de la medicina tradicional china al mundo.
Los medicamentos tradicionales son mas baratos que los
actuales y curan igual por lo que los chinos están ya
investigando su comercialización por todo el mundo.
Así que investigando en cosas antiguas se consiguen muy
buenos negocios.
China con una población anciana solo gasta el 5% de su
PIB en la salud, debido a su medicina milenaria.
Esto es una prueba de que investigando en cosas que
ya existen de mucho tiempo, pueden salir novedades
asombrosas y muy rentables.
Nikola Tesla, croata de 1856, descubrió la electricidad
transmitida sin cable y ahora están investigando en
ello como un gran invento.
Para innovar no es necesario olvidar lo antiguo ni
despreciar lo que hoy ya existe, muchas veces basta
con una simple mejora para sacar un producto
revolucionario. (El caso de Tesla, es sangrante)
No interesaba a ciertas compañías el invento y ahora
poco faltará para que alguien lo vuelva a paralizar,
como hicieron con el motor de agua.
Estamos en manos del gran capital, el Gran Hermano
que mueve los hilos del mundo pero con China no
se si van a poder las poderosas farmacéuticas.
De todas formas con este Nobel de Medicina milenaria
nos hemos demostrado que olvidar lo viejo no es bueno.
S O R P R E S A
Las cosas se recuerdan mas cuando son imprevistas,
inesperadas, sorprenden y se quedan fijas en la mente.
Ve los viajes lo que mas se recuerda son las anécdotas,
lo imprevisto lo que no formaba parte del guión.
Y es por la capacidad de impactar que tiene todo lo
inesperado.
Crear historias para visualizar las cosas forma parte
de este imprevisto.
Hacer programas incompleto, cambiar de rumbo de
forma imprevista, incluso protagonizar algún escándalo
bien organizado y controlado, son formas de entrar en
la mente de las personas y recordar mejor los mensajes.
Si todo va bien, según el programa establecido, nada
cambia y sale como se esperaba, se olvida con facilidad
por falta de emoción. Es en la emoción donde está la
clave del recuerdo. Solo recordamos aquellas cosas
que nos emocionaron, el resto pasa al olvido.
inesperadas, sorprenden y se quedan fijas en la mente.
Ve los viajes lo que mas se recuerda son las anécdotas,
lo imprevisto lo que no formaba parte del guión.
Y es por la capacidad de impactar que tiene todo lo
inesperado.
Crear historias para visualizar las cosas forma parte
de este imprevisto.
Hacer programas incompleto, cambiar de rumbo de
forma imprevista, incluso protagonizar algún escándalo
bien organizado y controlado, son formas de entrar en
la mente de las personas y recordar mejor los mensajes.
Si todo va bien, según el programa establecido, nada
cambia y sale como se esperaba, se olvida con facilidad
por falta de emoción. Es en la emoción donde está la
clave del recuerdo. Solo recordamos aquellas cosas
que nos emocionaron, el resto pasa al olvido.
QUE JUZGUEN LOS JUECES
Al juzgar, además de dar tu opinión, das una
sentencia y te pones por encima de la otra parte.
Esto no favorece la comunicación, mas bien la rompe.
Para conseguir una buena comunicación pregunta y
pregunta con el ánimo de llegar al fondo del
porqué de las cosas, de las opiniones y de cualquier hecho.
Todas las cosas tienen su motivo, su porqué.
Del conocimiento de ese motivo depende su verdad
y conociéndola podemos comprender el porqué
de las cosas, de las opiniones o de los hechos.
Hay que preguntar sin malicia y solo con ánimo de
conocer la verdad de cada cosa; Igual que hacen
los niños que todo lo quieren saber con su única
razón de conocer y comprender.
Si la otra parte ve que nos interesamos por ella
tratando de comprender lo que piensa y lo que
siente sin juzgar si es bueno o malo y ni siquiera
su último fin, esa persona nos aceptará y la tendremos
mas a nuestro favor.
"Si no os hiciereis como niños no entrareis en el
reino de los cielos." Jesucristo.
Con preguntas inocentes despertamos la confianza
de las personas que se erigen en maestros y les
damos pié a que nos digan toda su verdad.
Y como decían en una obra de teatro:
"Y si quieres ser feliz, como me dices....no analices"
Demuestra el verdadero interés preguntando.
Este es el único sistema para generar confianza.
afinidad, cercanía y confianza.
sentencia y te pones por encima de la otra parte.
Esto no favorece la comunicación, mas bien la rompe.
Para conseguir una buena comunicación pregunta y
pregunta con el ánimo de llegar al fondo del
porqué de las cosas, de las opiniones y de cualquier hecho.
Todas las cosas tienen su motivo, su porqué.
Del conocimiento de ese motivo depende su verdad
y conociéndola podemos comprender el porqué
de las cosas, de las opiniones o de los hechos.
Hay que preguntar sin malicia y solo con ánimo de
conocer la verdad de cada cosa; Igual que hacen
los niños que todo lo quieren saber con su única
razón de conocer y comprender.
Si la otra parte ve que nos interesamos por ella
tratando de comprender lo que piensa y lo que
siente sin juzgar si es bueno o malo y ni siquiera
su último fin, esa persona nos aceptará y la tendremos
mas a nuestro favor.
"Si no os hiciereis como niños no entrareis en el
reino de los cielos." Jesucristo.
Con preguntas inocentes despertamos la confianza
de las personas que se erigen en maestros y les
damos pié a que nos digan toda su verdad.
Y como decían en una obra de teatro:
"Y si quieres ser feliz, como me dices....no analices"
Demuestra el verdadero interés preguntando.
Este es el único sistema para generar confianza.
afinidad, cercanía y confianza.
domingo, 15 de noviembre de 2015
EL CAMBIO INTELIGENTE
"Cambiar por cambiar....es tontería."
Todo cambio ha de ser justificado y no toda innovación
es buena y necesaria para producir un cambio.
Hay que valorar antes de hacer el cambio sus pros
y sus contras con plena objetividad y con el respaldo
de personal técnico, práctico y coherente.
Somos impulsivos y lo que nos abre los sentidos lo aceptamos.
El mayor enemigo del cambio inteligente es la improvisación.
El país del mundo donde hay mejor educación es
Finlandia y tiene los mejores profesores porque no
se improvisan.
Hay Universidades especiales para formar profesores
y solo se admiten un 20% de las solicitudes, con lo
cual empiezan la selección y después de cuatro
años, hacen un año de prácticas y si entonces dan
la talla, se les concede la posibilidad de dar clase.
La conclusión de toda esta preparación es el respeto
de la sociedad y los alumnos por el profesorado.
Si no eres muy bueno en tu trabajo, nadie te
respetará . Y no digamos si te dedicas a la venta,
la comunicación o asesoramiento o coaching.
Cualquier cambio ha de ser inteligente,bien estudiado
y muy bien preparado para que sea efectivo.
Y por supuesto, los cambios han de partir de lo
que ya tenemos, poco a poco y con el consenso
de todos los actores; Nunca ha de imponerse sin
demostrar su beneficio y la aceptación.
Todo cambio ha de ser justificado y no toda innovación
es buena y necesaria para producir un cambio.
Hay que valorar antes de hacer el cambio sus pros
y sus contras con plena objetividad y con el respaldo
de personal técnico, práctico y coherente.
Somos impulsivos y lo que nos abre los sentidos lo aceptamos.
El mayor enemigo del cambio inteligente es la improvisación.
El país del mundo donde hay mejor educación es
Finlandia y tiene los mejores profesores porque no
se improvisan.
Hay Universidades especiales para formar profesores
y solo se admiten un 20% de las solicitudes, con lo
cual empiezan la selección y después de cuatro
años, hacen un año de prácticas y si entonces dan
la talla, se les concede la posibilidad de dar clase.
La conclusión de toda esta preparación es el respeto
de la sociedad y los alumnos por el profesorado.
Si no eres muy bueno en tu trabajo, nadie te
respetará . Y no digamos si te dedicas a la venta,
la comunicación o asesoramiento o coaching.
Cualquier cambio ha de ser inteligente,bien estudiado
y muy bien preparado para que sea efectivo.
Y por supuesto, los cambios han de partir de lo
que ya tenemos, poco a poco y con el consenso
de todos los actores; Nunca ha de imponerse sin
demostrar su beneficio y la aceptación.
sábado, 14 de noviembre de 2015
LA MAYOR FUERZA DEL MUNDO
La mayor fuerza del mundo está dentro de ti.
La mente humana es la mayor fuerza del mundo.
Nada es imposible para pensar, soñar, idear.
crear y visionar a través de la mente.
Todo es posible si se puede pensar.
Cuando algo queremos que suceda y lo deseamos
con fuerza, sucede. El poder de la mente, como
decía Cristo :"La fe mueve montañas."
Si tenemos fe en algo, está hecho.
Cuando se usa mal, desgraciadamente lo vemos en los sucesos de París.
Es quizás la fuerza que menos usamos por negligencia,
comodidad, cobardía o simplemente por ignorancia de
que nuestro mayor tesoro está dentro de nosotros.
Como todas las energías hay que practicar, ensayar
todos los días y ponerla en marcha. Acostumbrarnos
a visionar, visualizar aquello que queremos y sucede.
Solo nos falta decisión, constancia y paciencia para
conseguir cualquier cosa y sobretodo, desearlo de
forma viva, fuerte y enérgica, viéndolo como ya
realizado.
La mente humana es la mayor fuerza del mundo.
Nada es imposible para pensar, soñar, idear.
crear y visionar a través de la mente.
Todo es posible si se puede pensar.
Cuando algo queremos que suceda y lo deseamos
con fuerza, sucede. El poder de la mente, como
decía Cristo :"La fe mueve montañas."
Si tenemos fe en algo, está hecho.
Cuando se usa mal, desgraciadamente lo vemos en los sucesos de París.
Es quizás la fuerza que menos usamos por negligencia,
comodidad, cobardía o simplemente por ignorancia de
que nuestro mayor tesoro está dentro de nosotros.
Como todas las energías hay que practicar, ensayar
todos los días y ponerla en marcha. Acostumbrarnos
a visionar, visualizar aquello que queremos y sucede.
Solo nos falta decisión, constancia y paciencia para
conseguir cualquier cosa y sobretodo, desearlo de
forma viva, fuerte y enérgica, viéndolo como ya
realizado.
NUEVAS FÓRMULAS DE TRABAJO
Las nuevas fórmulas de trabajo conllevan nuevas
formas de retribución, valoración y rendimiento.
Se rompe el equilibrio entre la vida personal y
profesional con la flexibilidad en los horarios
de trabajo.
Están los Workaholics, que son los adictos al trabajo.
trabajan 24 horas.
Los Happyshifters, son profesionales que tienen una
carrera y en ocasiones no trabajan menos, sino mas
sin llegar a ser adictos al trabajo.
Los Millennials, consideran complicada la gestión
familiar y laboral. Prefieren un trabajo a tiempo
completo.
Existe el llamado Estigma de Flexibilidad, que es de los
que eligen un horario flexible y se consideran con
menos retribución y menos poder de ascender en
los puestos de la empresa.
También existe al actitud del Picaflor, o Knowmad,
que quieren trabajar pero con un horario al
minuto. Viven anclados en su zona de confort.
La libertad de horarios ha de ir pareja con la
productividad y la asociación de la vida laboral
y personal de cada uno. Y eso depende de
cada persona, las empresas solo pueden ofrecer
alternativas pero el resultados ha de ser muy
particular aunque se trabaje en equipo.
formas de retribución, valoración y rendimiento.
Se rompe el equilibrio entre la vida personal y
profesional con la flexibilidad en los horarios
de trabajo.
Están los Workaholics, que son los adictos al trabajo.
trabajan 24 horas.
Los Happyshifters, son profesionales que tienen una
carrera y en ocasiones no trabajan menos, sino mas
sin llegar a ser adictos al trabajo.
Los Millennials, consideran complicada la gestión
familiar y laboral. Prefieren un trabajo a tiempo
completo.
Existe el llamado Estigma de Flexibilidad, que es de los
que eligen un horario flexible y se consideran con
menos retribución y menos poder de ascender en
los puestos de la empresa.
También existe al actitud del Picaflor, o Knowmad,
que quieren trabajar pero con un horario al
minuto. Viven anclados en su zona de confort.
La libertad de horarios ha de ir pareja con la
productividad y la asociación de la vida laboral
y personal de cada uno. Y eso depende de
cada persona, las empresas solo pueden ofrecer
alternativas pero el resultados ha de ser muy
particular aunque se trabaje en equipo.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)