EL SPONSOR

"Considera siempre un Sponsor
  como alguien o algo que te va
  a aumentar la notoriedad y con
  ello las ventas."

Los efectos del Sponsor han de ser
casi inmediatos sin esperar a que
con el tiempo tiempo mejoren nuestras
ventas. (Habas contadas, cuando 
 están en el canasto.)

Si la peana es mas grande que el Santo,
el Santo pasa desapercibido.
Si la inversión es mayor que el beneficio
mal negocio. Como dicen en Tomelloso:
"Don sin Dín....coj....en latín"

Corregir a tiempo un Sponsor no es
solo la solución; puede estar el error
en la mala presentación, mal momento
o pequeños detalles imprevistos en
su lanzamiento. 
Conocer bien el momento, la forma y
el modo son tan importantes como
el mismo Sponsor para triunfar.
Un buen coche no gana nunca una
carrera solo, necesita un buen piloto.

La gestión es tanto o mas importante            
que el dinero invertido.


LIBRO RECOMENDADO
"CLAVES PARA IDENTIFICAR
   AL  SOCIO  IDEAL"
Autor: Francisco J. Elvira
Editorial: ESIC        Año 2013
Precio: 16 Euros.     www.herso.com

Claves para valorar un Sponsor para
que sea duradero, coherente y muy
rentable:
               * Afinidad de la audiencia.
               * Sentimiento colectivo de
                         pertenencia.
              * Buena forma de entrada de
                     los miembros del colectivo.
              * Socios comprometidos y muy
                     competentes.
              * Dimensiones y objetivos claros.
              * Utilizar el logo del socio.
              * Posibilidad de segmentación.
              * Frecuencia disponible.
              * Sincronía entre inteligencia y
                    gestión de clientes.
              * Aprovechar la cultura del socio.
              * Compromiso en Joint Venture.
              * La esencia de todo es la confianza.