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martes, 10 de febrero de 2015

LA PARADOJA DE LA INNOVACIÓN

"La paradoja de la innovación"
Tony Dávila  y  Marc J. Epsein
Editorial:  Empresa Activa
Año  2015
Precio: 16 Euros.
www.herso.com

Porqué las buenas empresas mueren
 de éxito y qué hacer al respecto.

El éxito es lo que mas retiene a las empresas
en la innovación.  Y caen por la misma gloria
que las ha levantado.

Todas las industrias experimentan cambios disruptivos
que hacen que las estrategias existentes queden obsoletas.

La innovación no es un concepto único. La incapacidad
de captar las diferencias en los tipos de innovación,
origina problemas y frustraciones.

La innovación disruptiva consiste en gestionar la ignorancia.

Las herramientas para inspirar se centran en una diversidad
de personas, experiencias y conceptos nuevos.

Bases de la cultura empresarial:
 1ª  La habilidad de los empleados.
2ª   Las actividades de innovación.
3ª   Objetivos y recompensas.
4ª   Conducta de los directivos.
5ª   Estructura organizacional.
6ª   El acceso a tiempos y recursos.

Valor para corregir riesgos.
Tolerancia de la incertidumbre.
Y enfoque a largo plazo.

Y lo mas importante: La confianza, tanto en uno mismo
como en el sistema organizado.

La Corporación Star Up, tiene su fuerza en:
          Puntos fuertes para innovar.
          Recursos.
          Redes.
          Capacidad de acción.

Gestión del descubrimiento estratégico:
Inspirar. Atraer. Combinar. Aprender. Aprovechar e Integrar.

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