"SI en una reunión de 10 personas, todos dicen lo mismo, sobran 9 personas."
En base a esto, para no perder tiempo en reuniones ha de haber discrepancias, opiniones distintas e incluso absurdas para que tenga más contenidos y criterios enriquecedores que son los distintos puntos de vista.
Reuniones homogéneas, donde prima un criterio preestablecido o impuesto para unificar criterios bajo un orden ya conocido y aceptado, tampoco valen, son otra pérdida de tiempo.
Las reuniones han de ser horizontales, donde todos tenga la posibilidad de manifestar su criterio por igual, sin miedo al ridículo, libres y sin presiones para que salgan nuevas ideas.
En la diversidad de puntos de vista está la riqueza de nuevos criterios.
La mente para trabajar bien ha de estar suelta, libre y sin freno, luego se valora todo para elegir la mejor opción sin miedo a ofender o al ridículo. Esto es un buen BRAINSTORMING o tormenta de ideas, punto de partida de innovación, creación y futuro de las empresas.
Como en los periodistas, el mejor es el que hace la pregunta más comprometida, la pregunta más difícil de responder y coincide muchas veces con la más fácil, paradojas de la vida.
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