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jueves, 13 de octubre de 2016

BRAINSTORMING

"SI  en  una  reunión   de  10  personas,  todos  dicen   lo   mismo,   sobran  9  personas."

En   base  a  esto,   para  no  perder   tiempo   en   reuniones   ha   de   haber   discrepancias,   opiniones   distintas  e   incluso   absurdas   para   que   tenga   más   contenidos   y   criterios   enriquecedores   que   son    los   distintos   puntos   de   vista.

Reuniones   homogéneas,   donde   prima  un  criterio   preestablecido    o   impuesto    para   unificar   criterios   bajo  un   orden   ya   conocido   y   aceptado,   tampoco   valen,   son   otra   pérdida   de   tiempo.
Las  reuniones  han   de   ser   horizontales,  donde   todos  tenga   la   posibilidad   de  manifestar   su   criterio   por   igual,   sin   miedo   al   ridículo,  libres  y   sin   presiones   para  que   salgan   nuevas   ideas.

En   la   diversidad   de   puntos   de   vista   está   la   riqueza    de   nuevos   criterios.

La   mente   para   trabajar   bien   ha   de   estar   suelta,   libre  y   sin   freno,   luego   se  valora   todo   para   elegir   la   mejor   opción   sin   miedo   a  ofender   o   al   ridículo.   Esto   es   un  buen   BRAINSTORMING    o   tormenta   de   ideas,  punto   de   partida   de  innovación,   creación   y   futuro   de   las   empresas.
Como   en   los   periodistas,  el   mejor   es   el  que   hace   la   pregunta   más  comprometida,    la   pregunta  más   difícil   de   responder   y   coincide   muchas   veces   con   la   más   fácil,   paradojas   de   la   vida.




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