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jueves, 5 de junio de 2014

PEDID Y SE OS DARA AL 0´15 %

"El que no llora, no mama"
Daghi, inyecta millones de
Euros a los Bancos, para
que ayuden a las Empresas
de cualquier tamaño y a
los particulares.

Y lo hace con medidas de vigilancia
para que ejecuten bien la orden:
Dar dinero al 0'15% de interés
para los necesitados empresarios.
Nunca ha sido tan barato pedir
dinero prestado.

Es el momento de hacer un Plan
Viable de Empresa y sacar dinero
del Banco para promover la idea.

No te duermas y a invertir en
algún negocio que tienes por ahí
atascado.





TODO SE CONTAGIA

"La tristeza, el malhumor, los
disgustos, la apatía, el rencor
y hasta la felicidad, son contagiosos"

¿Como se contagia la felicidad?
¡Elemental, siendo felices¡

Adam J. Jackson, en su liobro: 
"Los 10 secretos de la Abundante
   Felicidad."
Editorial : Sirio    Año 2004
www.herso.com

"Echa el ancla; haz un recuento
que te hace feliz con todos los
sentidos: Vista, oído, tacto, gusto,
olfato ,movimiento e imaginación."

Cuida tu actitud.
Cuida tu cuerpo.
Cuida tu propia imagen.
Usa el poder de cada momento.
Derrocha   buen humor.
Generoso en el perdón.
Da y recibirás. No esperes nada
   a cambio.
Tus relaciones que sean sinceras,
honestas y abiertas.
Y sobretodo ten mucha fe.
Fe en ti, en tus objetivos, en los
productos que vendes, en tu empresa
y en el cliente que compra.
Con la fe, visualizas tus fines y 
consigues que los sueños sean 
realidad.
 Si tu cliente te ve feliz, te comprará
con mas facilidad para participar
de esa felicidad  que  levas dentro.
¡Todo se contagia¡




MURPHY EXISTE

"Murphy existe y su Ley
 también."

Si algo puede salirte mal,
seguro que te saldrá mal.

Forma parte del humor
de toda gestión, empresa
o comunicación.
Es la forma de ver el aspecto
mas negativo, dentro de lo
positivo. Humor gris.

"Si se hace algo con bastante
frecuencia se convierte en
correcto"

Lo primero es lo primero,
pero no necesariamente
en ese orden

El fracaso es la oportunidad
de comenzar de nuevo de
forma mas inteligente.

Si supiéramos donde nos metemos
nunca nos meteríamos en. nada.

No podemos resolver los problemas
utilizando el mismo tipo de pensamiento
que empleamos cuando los creamos-

La verdad surge del error mucho 
más fácilmente que de la confusión.

Nunca se puede decir de donde
viene el tren mirando simplemente
las vías.

No hay nada mas temible que la
ignorancia en acción.

Para tener éxito en la vida hay
solo dos reglas:
 1ª Nunca diga todo lo que sabe.
 2ª     

Si dos hombres están de acuerdo,
uno de ellos sobra.

Si quieres hacerte enemigos,
intenta cambiar algo.

Los hombres se han convertido
en herramientas de sus herramientas.

No se puede saber la profundidad
de un charco hasta que no has metido
la pata.

Si mantienes la calma cuando todos
han perdido la cabeza es que no te
has enterado de nada.

No todas las preguntas merecen una
respuesta.

Lo importante no es ganar....hasta 
que pierdes.

Cuando pongas queso en la ratonera,
deja espacio para que entre el ratón.


LIBRO RECOMENDADO

"LA LEY DE MURPHY DEL 2000"
Arthur Bloch
Ediciones Temas de Hoy      Año 1999
Precio: ?¿       www.herso.com

.



miércoles, 4 de junio de 2014

BUSINESS IS LIFE

"La vida es un negocio"
Grandes problemas,
pequeñas soluciones.

"Las dificultades, solo son
pruebas a superar."
Ernest Shackleton

"Todo es posible si crees que
es posible. Los sueños parecen
imposibles hasta que se hacen
realidad."
Branson

La vida es corta como para perderla
en lamentaciones.
Cada uno se pone su propio límite.

"Un mar calmado, nunca formó
buenos marineros."

"El primer paso para solucionar
un problema es el optimismo.
Basta creer que se puede hacer algo
como para tener el camino ya medio
hecho."
John Baines

Para solucionar problemas es
necesario la comunicación y el
contacto.
La empatía es la herramienta
que te ayuda a acercarte.
La comunicación se lleva en dos
niveles: racional y emocional.

Lo válido en la comunicación
no es lo que dice el emisor,
sino lo que percibe y entiende
el receptor.

 Hace falta : Acercarse a la persona
                   Aprender a escuchar.
                    Ponerse en su lugar.



DIME COMO ANDAS

"Dime como andas  y te diré
    quién eres."

Por la forma de andar, de mirar,
de moverte, denotas tu estado
de ánimo.

Si caminas cabizbajo...mirando
el suelo; malo, estás hundido.
Si caminas  erguido, con la cabeza
bien alta; estás seguro de ti mismo.
Si caminas blando, moviéndote al
compás de los pasos...indeciso.
Si caminas rígido, tieso, muy firme,
o estás enfermo o te crees un superhombre.

Ojo, hay excepciones. (El chiste aquel
que caminaba muy encorvado....y era
porque se había abrochado el botón
de la camisa con la bragueta del 
pantalón)

Lo cierto es que tu modo de andar
te delata.
Si caminas bien, bien terminas.

Los pies mirando hacia adelante
levemente abiertos si eres hombre
y rectos si eres mujer.

El pisar fuerte no te favorece ni el
pisar demasiado suave como para 
resbalar....ensaya unos pasos
tranquilo, sereno, seguro y sin
ficción forzosa que se note la
naturalidad sin chavacanería.

Mira siempre en la dirección
hacia donde te encaminas, es
malo caminar mirando de lado,
lo menos que te puede pasar
es que tropieces.

Se aprende a caminar, como se
aprende a hablar a sentarse a
saludar....todo se aprende si
tienes voluntad e interés.


LIBRO  RECOMENDADO

"LA ESCAFANDRA DEL OPTIMISTA"
Allan Percy

Editorial: Bolsillo clave     Año 2010
Precio:..¿?           www.herso.com

"Un kit de supervivencia para tiempos
difíciles."

"Los optimistas poseen un blindaje
especial que los protege contra las
dificultades: Con la serenidad que
proporciona una inmersión en el
silencio del océano, quien piensa
en positivo es capaz de actuar al margen
del desánimo y de encontrar soluciones
en aguas revueltas."

Un antídoto para cada idea pesimista.
Una actitud positiva rompe todas las
barreras.
Consejos para ver el vaso "medio lleno."
Endorfinas, hierba de San Juan y otros
amigos del optimismo.

SABES LO QUE SABES

¿Y tu, que sabes hacer?
¿Aportas algo valioso, original,
    que atraiga al comprador?
¿Como te ve el cliente?

Los cimientos del vendedor están
en el mismo, en sus raíces, sus
conocimientos, su empatía  y su
capacidad de comunicación.

Los cimientos de toda obra se 
hacen poco a poco, sin prisas 
vibrando bien el cemento para
eliminar burbujas de aire. 
Y luego esperando que fragüe
antes de echar otra capa encima.

"Piano, piano si va lontano"
Poco a poco se llega lejos.

Del mismo modo se hacen las
empresas, poco a poco y con
buenos cimientos, basados en
paciencia y conocimientos.

Los conocimientos son fruto de
la Intuición y de la Razón.
Ambas son necesarias para que
el conocimiento sea eficaz.

LIBRO RECOMENDADO

" VIAJE AL OPTIMISMO "
Eduardo Punset
Editorial: Planeta    Año 2014
Precio: 6´95 Euros. www.herso.com

"El pasado fue siempre peor y no
hay duda de que el futuro será mejor."

La crisis no es planetaria no existe,
los avances científicos nos hacen ver
el futuro de forma mas optimista.
"La manada reclama el liderazgo
de los jóvenes"

Es mas urgente hoy "Aprender a
desaprender." La gestión de las
emociones es una prioridad
inexcusable.



NO ORDEÑES LA VACA SECA

"Si el producto ya es viejo y está
  quemado, no pierdas el tiempo,
cambia, busca novedades."

Los productos, como las empresas,
como todo en la vida, tiene sus ciclos:
Nacen, crecen y mueren.
¿En qué fase te encuentras?
¿Y la empresa?
¿Y los productos?

Todos necesitamos renovación o
morir.

Empeñarse en querer seguir sacando
rentabilidad a un producto que se ha
quedado viejo, obsoleto y caduco, es
cuanto menos, perder tiempo y dinero.

Es mejor centrarse en una pequeña
novedad que seguir intentando ordeñar
la vaca seca.

La rentabilidad de los productos es
la que nos dice su estado de salud.
Mientras tenga leche, ordeñamos,
cuando va faltando leche....cambiamos
de vaca.

Los mejores productos tienen también
su ciclo vital y hay que respetarlo.

Hoy con la tecnología tan avanzada
la renovación es el principal papel
de cualquier empresa.

Renovación a todos los niveles:
Empresarial. Personal. Productivo
Gestión. Planificación, Visión de futuro.
estrategias de márketing y comunicación.
Sin olvidar de implicar al cliente. 

LIBRO RECOMENDADO

"LA GRAN MENTIRA DE LA ECONOMÍA."
Gonzalo Bernard

Editorial: Destino      Año 2014
Precio: 16´90        www.herso.com

El modelo de capitalismo financiero
está en trance de desaparición.
Casi nada será igual, será mejor.

El mal uso de la economía , puesta
al servicio de la política y de los bancos
ha precipitado la gran crisis que
padecemos.
El objetivo no es económico, es político,
social, donde unos pocos ganan mucho
y unos muchos ganan muy poco.

El cambio social y económico se precipita
de forma imprevista, pero segura y de
una forma imparable. estamos ante una
verdadera revolución económica, social,
política y de valores.


martes, 3 de junio de 2014

EL CLIENTE NUNCA TIENE LA RAZÓN

"Pero no se lo digas nunca."

El cliente solo tiene una parte; 
Su propia razón, pero nunca
conocerá mejor que el vendedor
el producto sobre el que opina.

El vendedor ha de reconocer 
la razón, la opinión del cliente
sin enfrentarse a ella pero su
trabajo consiste en "aprovechar
la fuerza del rival para vencerle",
como se hace en las Artes Marciales.

No llevar la contraria significa
que partiendo del conocimiento
mas o menos justo de cliente hay
que "acompañarle", hacia donde
sabemos que es su mejor destino.

Nunca llevar la contraria, pero
nunca dar por válida la opinión
del cliente; el único que sabe bien
lo que un producto puede hacer
por el cliente es el propio vendedor.

La flexibilidad es la principal
virtud del vendedor.
Doblarse pero no quebrarse nunca.


LIBRO  RECOMENDADO

" EL ENGAGEMENT EN EL TRABAJO"
Marisa Salanova & Wilmar Schaufeli

Editorial: Alianza      Año 2014
Precio: 19´80 Euros.  www.herso.com

Los empleados son el activo mas valioso
de las empresas.

Engagement = Vinculación psicológica

  1.                           con el trabajo.
Facilita el engagement el funcionamiento,
la productividad  y el optimismo de las
empresas.

Para ello se necesitan cambios:
     Externos. tecnología y .
     Organizacionales.
     Laborales. Contenidos y compromisos.

Fortalezas fundamentales:
   Creatividad a tope.
   Curiosidad. Interés.
   Apertura mental.
   Amor por aprender.
  Valor y coraje.
   Honestidad.
   Vitalidad.
   Humildad.
   Prudencia.
   Humor.

Metas personales y de grupo.

Ejercer el Flow. 
Flow es absorber, participar 
en el momento de unir actividad
con productividad.





lunes, 2 de junio de 2014

LAS NOTICIAS VUELAN Y NO NOS DEJAN VER EL SOL

"Una noticia grande, oculta muchas
pequeñas noticias que pueden ser mas
impactantes que la grande."

Quien domina los medios, domina

el mundo.....de ahora y de siempre.
Por eso la gran importancia de la
Publicidad.....incluso el Síndrome
de Estokolmo, es ejemplo de lo
que se ve se oye o se siente muchas
veces. (Un preso llega con el tiempo
a tomar cariño a su propio carcelero)

El roce hace el cariño....una mentira

repetida muchas veces....termina siendo
verdad....

Cuidado con las noticias, son como

los Huevos Kinder....llevan dentro
sorpresa muchas de ellas.
¿Cual será la próxima?

Si eres un buen comunicador, aunque
el mensaje no sea muy cierto, te van
a creer.  Ya sabes que es mas importante
la forma que el mismo mensaje.
Vivimos de formas, de impulsos de
emociones mas que de razones y
lógica, y de aquí la gran ventaja
que tiene la TV para comunicar
lo que ellos quieran y como quieran,
la gente si lo ha visto en la Tele, es
verdad y punto, no hay discusión,
el impacto es total.

Por eso el buen vendedor usa mucho
 la imaginación, las historias, la fantasía,
las narraciones con suspense para
crear un mundo virtual que emocione
al cliente y decida comprar el producto
que le ofrecemos.



LIBRO  RECOMENDADO

" SI NO SE CUMPLEN MIS TEORÍAS
     TENGO  OTRAS."

Xavier Horcajo

Editorial: Espasa.     Año  2014
Precio: 19´90 Euros.  www.herso.com

Un análisis de errores cometidos y 
una toma de conciencia de que la
mayoría de los que decidían en las
Cajas de Ahorros, Constructoras o
Ministerios, eran economistas al
servicio del que manda. Lo que ha
llevado al estrepitoso fracaso de
los mismos economistas.

"La crisis de las Subprime, es la
expresión del comportamiento
patológico de una sociedad que
ha decidido globalmente, olvidar
el principio de la realidad y vivir
en el mundo virtual de las Plusvalías."
Daniel Cohen

"La raíz de todos los males 
 es el amor  al dinero."
San Pablo.

Nos hace falta mucha educación
 financiera. Un ejemplo gracioso
es el de Groucho Mark:
"La parte contratante de la primera
parte, será considerada como la
parte contratante de la primera 
parte."

Juego de palabras que expresa hoy,
como ayer , nuestra gracia y desgracia
hacia lo que ignoramos y aceptamos
por bueno aunque sea en contra de
nosotros mismos. Es el famoso:
" Ni sí, ni no,sino todo lo contrario."




MAKE IT HAPPEN

"Si, haz que ocurra"

No esperes a verlas venir,
adelántate. Hay dos formas
de vivir el futuro, esperando
o creándolo. Inventando,
cambiando, invirtiendo,
mirando desde otro punto
de vista....haciendo lo
contrario....moviéndote
siempre para no ser un blanco
 fácil de la competencia
enorme que tenemos en todo.

La improvisación al poder.
El riesgo controlado pero
que sea de verdad "riesgo",
sino lo es no vale.

Haz que sucedan las cosas.
No esperes. Empieza ya a
ser diferente y que el cliente
te vea único, diferente y leal
contigo mismo para ser digno
de confianza y seguimiento.

Ya ves, se trata de no empujar
ni de vender y salir corriendo,
se trata de acompañar al cliente
en la aventura de la novedad.


LIBRO RECOMENDADO
"MUEVE TUS AHORROS Y
  GÁNATE UN SUELDO."
Francisca Serrano

Editorial: Espasa      Año :  2014
Precio: 19´90 Euros   www.herso.com

"El futuro tiene muchos nombres;
  Para los débiles lo inalcanzable.
 Para los temerosos, lo desconocido.
 Para los valientes, la oportunidad."
Victor Hugo

"En este mundo no hay nada cierto,
salvo la muerte y los impuestos."
B. Franklin


"Los españoles no ahorran, somos
unos manirrotos, se lo gastan todo
en impuestos."
Chumi Chumez

Vivir sin trabajar es posible; Los ricos
enseñan a sus hijos los secretos del
mundo del dinero.
Hacer dinero con poco dinero es el
trabajo del TRADER.
¡Que el dinero trabaje para ti¡

¿ TENEMOS LIBERTAD ?

"Al nacer los primeros 12 meses
de vida nos obligan a movernos,
a caminar y a hablar.....luego
cuando crecemos nos obligan 
a callar y estar quietos" 
¿Qué está pasando?

La sociedad, la familia y la
educación nos encorsetan y
cortan nuestra libertad en aras
de la educación, el civismo y
las normas y leyes sociales.
Y es entonces cuando dejamos
de ser nosotros mismos y somos
lo que somos, un reflejo de la
sociedad en la que vivimos.

De repente se nos ocurre hacer
algo que nadie ha hecho....y nos
miran como bicho raro; aunque
no molestemos a nadie, simplemente
por hacer o intentar hacer algo
"diferente" a lo que hacen todos.
(No hablo de hacer nada malo
en contra de nadie, por favor,
simplemente hacer lo que nadie
hace)

Pues bien, el vendedor de hoy
se la juega, haciendo eso que
nadie se atreve a hacer y ayudar
al cliente a que lo haga, para
sentirse diferente, único y feliz
consigo mismo. 
Y para ello se sirve de las nuevas
tecnologías y la inventiva propia
o ajena.....es aquello de :
"Siempre se puede mejorar"

Y nunca repetir lo mismo.


LIBRO RECOMENDADO
"EL COACHING DEL PELUCHE
      ROSA."
Euprepio Padula

Editorial: Rasche      Año 2014
Precio: 17´90 Euros.   www.herso.com

"Para ayudar no hay que dar ni dirigir,
hay que acompañar"

Razón e intuición, forman siempre un
equipo ganador.

Las costumbres son los mayores enemigos
de nuestro crecimiento personal.

Características del Líder Inspiracional:
   * Cumple las estrategias.
   * Orienta el pensamiento lateral.
   * Tiene Visión y sabe Comunicarla.
   * Coherente con los principios.
   * Se divierte trabajando.
   * Valora el equipo.
    * Desarrolla Empowerment.

La vida no es solo trabajo.

"Tanta prisa por crecer  y luego
te das cuenta que ser niño la
cosa mas bonita del mundo."
Peter Pan


y

domingo, 1 de junio de 2014

TU PUEDES SER UN LIDER HOY MISMO

"Voluntad, decisión y unos
cuantos consejos te hacen
Líder en unas horas."

Consejos para ser Líder:

  1º.- Se animador.Positivo.
         Alegre y acepta la
          realidad de las cosas.
 2º.- Recompensa a los que
       cumplen los objetivos.
  3º.- No busques privilegios.
          Reparte oportunidades
           y beneficios.
  4º.- Llega temprano y termina
      el último.
  5º.- Practica la gestión itinerante.
  6º.- Se accesible a todos en todo
          momento.
  7º.- Escucha mucho y bien.
  8º.- Ayuda a comprender las cosas.
  9º.-  Se quitativo.
  10.- Se decidido.
  11.-  Humilde y sincero.
  12.- Cumple lo que  prometes.
  13º.- Enfrenta los problemas.
  14º.- Simplifica.
  15º.- Reparte juego.
  16º.- Conoce a las personas por
          su nombre.
  17º.- Ten convicciones.
  18º.- Se el primero en empezar
            cualquier trabajo difícil.
  19º.-  Confía en la gente.
  20º.-  Delega trabajos.
  21º.-  Pasa tiempo con otras
             actividades ajenas.
  22º.-  Soporta los errores.
  23º.-  Reconoce y celebra éxitos.
  24º,. Da la información debida.
  25º.-  Simplifica todo.
  26º.-  Ayuda donde aparecen los
             problemas.
  27º.-  Respeta a todos.
  28º.- Se honesto si hay crisis y
            dilo sinceramente.
  29º,.  Asume responsabilidades.
  30º.- Elimina controles excesivos.
  31º.-  Ve directo a la solución.
  32º.- Se coherente y creible.
  33º.-  Admite tus errores.
  34º.-  No hagas manuales.
            Mueve a la acción responsable.
  35º.- Transparente en todo.
  36º.- Elimina burocracia y papeles.
  37º.-  Promociona a los de dentro.
  38º.-  Mantén las promesas.
  39º.- Ten un despacho sencillo.
  40º.-  Considera las faltas como
             oportunidades de aprender.

  Y por última gran afán por ayudar
 a los demás.

SMALL IS BEAUTIFUL

"Lo pequeño es hermoso."

"La atención, los símbolos, 
el lenguaje, historias, visión
y amor, constituyen los ingredientes
de un liderazgo eficaz, mucho mas
que los Organigramas y los
Procedimientos ."
Tom Peters

Las pequeñas victorias llevan a
ganar grandes batallas y conquistas.

Las pequeñas victorias y la rapidez de
acción ,sin papeleos ni burocracia,
ayudan a avanzar a las empresas.
Hacen falta muchas iniciativas ,
cortas y útiles. Para ello hay que
fomentar mucho el diálogo en todas
partes y en cualquier momento.

Cualquiera puede aportar una
idea genial en el momento menos
esperado.

"La fruta no madura toda al mismo
     tiempo."

ECKCHEN

"Para comprender el mundo, es
necesario encontrar un eckchen,
"un rinconcito", para reflexionar"
Goethe

"Hay que romper con los informes,
con los reglamentos y con las normas
que nos encorsetan y oprimen.
Hay que volver a aprender de los
hombres, de la capacidad de compromiso,
del sentido de la propiedad, del ímpetu,
del placer de divertirse y de la capacidad
de amar"
Tom Peters

Hay que hacer bien las pequeñas
cosas para que salgan muy bien
las grandes.

Nuestro mayor obstáculo está en
nosotros mismos, nuestras viejas
costumbres, ideas y teorías muertas,
cosas viejas que almacenamos 
como trofeos en nuestro cerebro.

¡Hay que limpiar y dejar espacio
 libre a las novedades¡

SIMILIA SIMILIBUS

"Cada oveja con su pareja"
No metas el lobo en el corral
de ovejas.

Uno de los grandes éxitos de las
empresas, de los empresarios, de
los vendedores y de todo comunicador
es la ADAPTACIÓN al medio, al
ambiente y a las personas con las
que trata.

El Jefe de una fábrica de Nissan
en Tenessee, siempre llevaba el
mismo traje que el de los obreros.

El motivo, es formar parte de la
empresa. 
Solo cuentan los detalles y si el
Jefe no respeta al personal y sus
convicciones no son claras del
trabajo de cada uno, nunca podrá
controlar la situación ni ganarse 
la confianza de los empleados.


COMO MOTIVAR DE VERDAD

"La puerta de la motivación,
solo se abre desde dentro."

Y la llave externa que ayuda
en su apertura es :
       "El Reconocimiento".
    "La Valoración Personal "
        "La Confianza"
     "El Agradecimiento"

La acumulación de pequeños
detalles negativos son los que
 minan y destruyen la moral
 de las personas y en definitiva 
la productividad.

Marcus Sieff (Presidente de Mark
& Spencer), en un discurso dijo:
"Me han dicho que  hablara de las
relaciones industriales. Lo siento,
no puedo hacerlo.  Solo conozco las
relaciones humanas. Nunca he
estrechado la mano a ninguna
industria."
Y sigue: "Si los lavabos no son lo
suficiente buenos para los directivos,
no sirven para el personal de la tienda."
"Hay que respetar a todos, lo cual
significa: "Confianza y Presencia.""
"Todo lo que yo haga como jefe,
pueden hacerlo los demás."

Detrás de un mal rendimiento de
una empresa hay una falta grave
de motivación.
Detrás de un jefe humano y preocupado
por su personal hay una empresa con
los pies en la tierra mejorando siempre
su rendimiento.





LA GRAN OBSESIÓN

"La obsesión, ciega y arrastra
hacia el camino que nos hemos
marcado."

Obsesión, es una reacción, muchas
veces incontrolada, que nos arrastra
a cometer acciones imparables de
una fortaleza superior a la normal.

La palabra "obssesio", viene del latín,
que significa bloquea, asedio, ocupación.

Siempre viene como consecuencia
de un deseo intenso de algo que
termina por dominar nuestra vida
de forma feroz.

De aquí que tengamos que cuidar
nuestras "obsesiones", ya que por
su fuerza nos pueden encumbrar
o hundir en lo mas profundo según
sean en su objetivo.

El vendedor tiene ese peligro,
enamorarse por la venta y por
ganar dinero, perdiendo otras
posibilidades de disfrutar de la
vida.  
El equilibrio es la base de la
estabilidad y solo se consigue
si controlamos nuestros deseos.




IN DUBIIS , LIBERTAS

"Ante la duda, libertad"

"Todo ha de ser cuestionado.

Nada se da por seguro.
Incluso lo que es mas cierto,
ponle un filtro y un embudo."

Es la base de la innovación.

Libertad para pensar.
Libertad para actuar.
Libertad para equivocarse
y volver a empezar.

Hewlett-Packard se jactan de

lanzar productos sin permiso
de la dirección:
"Si hubiésemos tenido que esperar
la aprobación de esos carcamales...."

"Lo malo de los jefes es que cuando
llegan a la cima se olvidan como lo
consiguieron, haciendo trampas."
Tom Peters

Si deseas innovar, tienes que hablar
sin descanso de la innovación.

"¿Quieres llegar a la cima?
Pues comete errores, es la única
 forma de aprender."
Pete Thigpen

"He construido mis éxitos a golpe
de fracasos" Thomas Edison

Nadie quiere viajar en un avión
si el piloto comete errores.....
Pero todos los pilotos han cometido
alguno, alguna vez.
Igual se puede decir de un cirujano.

Cada intento implica un riesgo.
¡Que no te toque¡

Calcular el riesgo forma parte de
la innovación.  




FAILURE YES WE CAN

"Se aprende mas de los fracasos
que de los éxitos."

"El éxito lleva en si la recompensa.
El fracaso es un esfuerzo que no
 ha sido valorado y espera su
 recompensa."

Fracasar es aprender de forma
equivoca a hacer las cosas y
con ello nos vamos cerrando 
el círculo en espiral hacia el
centro del éxito seguro.

Quien no ha fracasado nunca
es que nunca ha hecho nada 
de valor ni provecho.

El hierro se trabaja en caliente
que es cuando se puede moldear.
Si se enfría ya no cambia nunca
de forma.

Al igual que los fracasos hay que
trabajarlos siempre en caliente,
en su momento,en el tiempo mas
breve posible, sin dejar que
las circunstancias o los nuevos
cambios nos vuelvan a hacer caer
de nuevo en el mismo hoyo.







EL ESFUERZO POSITIVO

"Consiste en obtener el máximo
resultado con el mínimo esfuerzo"

Y eso se consigue simplificando.
Sin organigrama; eliminando
niveles jerárquicos y sabiendo
cada uno lo que tiene que hacer
y de quien depende para actuar.

Se centra todo el esfuerzo en buscar
resultados positivos de forma mas
rápida, sencilla y concreta.

"Hacedlo lo mejor que podáis ,
de la forma mas simple, al menor
coste y en el plazo mas breve"

Clarence Johnson  (Kelly)

Obreros, ejecutivos, capataces,
ingenieros forman todos un 
solo equipo con  único objetivo:
"El mínimo esfuerzo con el máximo
resultado y en el menor tiempo
posible."

Se trata de hacer las cosas que
de verdad son importantes y
dejar para luego las que son menos
relevantes.

Para ello hay que "sentir" la
sensación de "equipo" y trabajar
todos al unísono sabiendo cada
uno su trabajo y conociendo
no solo sus limitaciones, sino
donde acudir para salvarlas
en el momento que precise.