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lunes, 21 de enero de 2013

LA NUEVA EMPRESA

"La organización de la nueva empresa
  es lo mas parecido a Internet."

Nódulos interdependientes con una
gran capacidad de reacción ante el
mas mínimo cambio del mercado.

Es la empresa en forma de Red, donde
están todos los eslabones unidos pero
con plena capacidad de acción según
las normas de cada empresa.

Hay un cambio de una jerarquía militar
piramidal a una jerarquía horizontal,
cooperativa y de aprendizaje continuo.

Las empresas han de pensar mas en sus
clientes que en ellos mismos.
Han de mirar mas a la competencia que
a sus propias novedades.
Han de vivir y gestionar la empresa de
afuera hacia a dentro y no al revés, como
se ha venido haciendo.
Aprovechar al máximo todo el capital
humano. Todos los empleados son una
gran fuente de riqueza y el valor de cada
uno es vital para la supervivencia de la
misma empresa.

Piensa que cualquier producto que nace
hoy, mañana ya es viejo. El ciclo de vida
de los productos se acelera, al igual que la
información que precisan cada vez mas
los clientes.

La empresa ha pasado de ser mero fabricante
a ser asesor, consejero y auxiliar del cliente
por la confianza creada.

La rapidez en la toma de decisiones es cada
vez mas importante para la supervivencia y
para ello hay que eliminar puentes y burocracia.

LIBRO RECOMENDADO
"LA ESTRATEGIA DEL DELFÍN"
Autor: Alejandro Ambrad
Editorial: Aguilar.     Año 2012
Precio: 16 Euros.      www.herso.com

"Los tontos ignoran la complejidad,
los pragmáticos, la sufren, algunos
pueden evadirla, solo los genios pueden
hacerla desaparecer" Alan Perlis

Para progresar, el esfuerzo ha de ser
siempre superior a la recompensa. 

El delfín baila si hay pescado.
No hay que dar todo de golpe.

"La diplomacia es conseguir de los
demás que hagan con gusto lo que
nosotros queremos que hagan"
Dale Carnegie

"La empatía es la capacidad  de pensar
y sentir la vida interior de otras personas
como si fuera la nuestra propia"
Heinz Kohut

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