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viernes, 3 de enero de 2014

BALANCE DE FIN DE AÑO

"Año nuevo, vida nueva"
(No caerá esa breva)

Aprovechamos para hacer nuevos
propósitos para el nuevo año.
Las empresas hacen sus balances.
Los almacenes se libran de lo viejo
en las rebajas.
Se limpia todo para empezar de nuevo.
Nuevos objetivos.
Nuevas estrategias.
Nuevas tecnologías.
Todo para conseguir Nuevos Resultados.

Camarón que se duerme, se lo lleva
la corriente.

Hay que estar y moverse según las nuevas
oportunidades con la táctica de arriesgar
poco para conseguir mas. Pero eso sí,
hay que arriesgar siempre.

Si el Balance del año pasado ha sido malo:
No echemos la culpa a nadie ni a nada.

(Es demasiado socorrido eso de la crisis...)

Si no hemos visto venir la tormenta y nos
ha pillado desprevenidos,EL PROBLEMA,
es siempre nuestro, no de la tormenta.

Es hora de ver si hay algo positivo y usarlo
y en caso de que todo sea negativo, desecharlo.
No es bueno tener cosas inútiles.

Antes de empezar a planear nuevos objetivos,
limpiemos la casa. Organicemos bien lo que
hay y a partir de aquí haremos las previsiones
y los Objetivos...Planes y Estrategias.



LIBRO RECOMENDADO

"EL ARTE DE LA GUERRA HOY"
Autor: Juanma Roca
Editorial: Conecta       Año  2013
Precio: 16´90 Euros.    www.herso.com

¿Por qué caen las empresas?
  1º Por la arrogancia nacida del éxito.
  2º Por la persecución indisciplinada del crecimiento.
  3º  Por la negación del riesgo y del peligro.
  4º Por la búsqueda desesperada de la salvación.
  5º Por capitulación. Ser insignificantes y morir.

Lo importante no es vencer,
sino como vencer.

Todo el arte de la guerra se basa en el engaño.

"Don´t be evil" (No seas malvado) Microsoft)

No hay que desperdiciar la fuerza de la inercia.

La prudencia como fundamento
 * Hay que construir el carácter, no solo la imagen.
 * Liderar con acciones no con palabras.
 * Compartir desafíos, adversidades y éxitos.
 * Motivar económica y emocionalmente.
 * Asignar misiones claras.
 * Hacer que la Estrategias dirija la organización
       y no al revés.
"Si vas a participar, participas,
  si vas a vencer, vences."
¿A qué vas?

"Tink different" (Apple)

Las 5 reglas militares:
        Medición.
        Valoración.
        Cálculo.
        Comparación.
        Victoria.
El dibujo no es lo mismo que la forma,
sino una forma de ver la forma" 
Egdr  Degas

Estrategia comparativa de la empresa:
  Planificación.
  Evolución.
   Remuneración.
  Formación.
  Liderazgo.
  Gestión del riesgo.
  Organización.
  Selección y control

Crea tu: "DO IT YOURSELF"
(Señal de identidad mundial.)

 
                       




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