"Quien habla mal de alguien
siempre se perjudica"
El perder el tiempo hablando mal de
cualquier persona, no digamos de la
misma competencia o cualquier otro
producto o servicio, siempre nos
perjudica.
¿Por qué hablamos mal?
El cliente piensa que tenemos miedo o
nos sentimos inferiores o no sabemos
como resaltar nuestra honestidad,
la bondad de nuestros productos si no es
atacando a la competencia.
El buen vendedor jamas nombra a la
competencia .
Y si tiene que referirse a ella habla de otros,
otras empresas, otros productos, pero nunca
dice sus nombres.
Cada vez que se nombra a la competencia se
le hace propaganda gratuita. No la nombres
nunca ni sus productos.
Y a su vez si hablas mal,entenderán que tienes
miedo y te defiendes con palabras en lugar de
hechos. Olvida nombrar, pero tu obligación es
conocer muy bien todo lo que hace y como lo
hace para superarlo y demostrar sin decir su
nombre, que tu producto es superior.
Repite el nombre de tu producto muchas veces
e insiste en sus ventajas competitivas y a su vez
haz partícipe al cliente de la conversación para
implicarle en su posesión .
LIBRO RECOMENDADO
" 90 TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN
Y RELACIONES PÚBLICAS"
Autor: Manuel Palencia.
Editorial: PROFIT Año 2011
Precio: 35`90 Euros www.herso.com
Hacer las cosas bien y en su orden.
Las Relaciones Públicas permiten poner a disposición todos los
valores de la empresa para que sean conocidos y valorados.
El proceso de las relaciones Públicas comienza con:
* Investigación
* Planificación y programación.
* Acción y comunicación.
* Evaluación del programa.
* Definir los problemas y análisis de la situación actual.
* Planificación y programación estratégica.
¿Qué podemos hacer y decir?
¿Como y cuando lo haremos?
¿Como sabremos que lo hemos hecho bien?
TÉCNICAS DE RELACIONES PÚBLICAS
1ª Grupo de Organización o individuo.
2ª Medios de Comunicación.
3ª Investigación y evaluación.
4ª Gestión de conflictos.
5ª Contenidos de las Organizaciones.
6º Comunicación de las Organizaciones.
7ª Publicaciones de las Organizaciones.
8ª Publicidad de las Organizaciones.
9ª Eventos externos e internos de las Organizaciones.
10ª Actuaciones específicas.
11ª Dinamizar la Organización.
12ª Reconocimientos.
13ª Prescripciones a favor de la Organización.
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