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martes, 8 de mayo de 2012

NO HAY ENEMIGO PEQUEÑO

"Cuesta  mas ganar la confianza y hacer
 un cliente que perdele."

Hacer un cliente es difícil, perderle es lo
mas fácil posible. Cualquier descuido o
simplemente detalle mal gestionado es
suficiente para echar a perder el trabajo
de muchos años.

Si haces mil y fallas uno es como si no
hubieras hecho ninguno.

Una simple mosca puede echar a perder
el mejor plato de comida.

Los pequeños detalles son muy importantes
ya que  depende de ellos el éxito o el fracaso
de muchas acciones.

Atento a los detalles que son en definitiva
los que te darán el éxito.


LIBRO RECOMENDADO
"CAMBIO TECNOLÓGICO E
  INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS"
Autor : Sergio A. B erumen
Editorial: ESIC          Año 2008
Precio: 16 Euros        http://www.-herso.com/

Para crear algo nuevo es necesario destruir todo o en parte
algo ya establecido. SHUMPETER.
Es lo que llamamos: "Destrucción creativa"

El comportamiento de la economía pasa por:
  *       Que los precios siguen a los costes de producción.
 **      No se opera en escalas decrecientes.
 ***    En cualquier momento y para cualquier producto existen
            un número limitado de tecnologías de producción sin
            considerar los precios relativos.
****  El trabajador es considerado como un elemento de la
           cadena de producción.
***** La cordinación de esfuerzos hace crecer a la empresa,
             creando nuevas ideas y cambios operativos.

FUNCIONES DEL EMPRESARIO
     Introducir novedades.
     Encontrar nuevos mercados.
     Nuevos procesos de producción, comercialización y gestión.
     Nuevas fuentes de abastecimiento.
     Creatividad y asumir riesgos.
Todo con gran entusiasmo y trasparencia

Los seres humanos tienen inteligencia y voluntad propia que
subyacen en toda acción colectiva, política o de mercado.
Tenemos necesidad de cambios.
Somos seres sociables con capacidades racionales aunque
no siempre lógicas.

Evolución de las Ciudades Científicas.
   - Grandes áreas de aprendizaje colectivo.

Parques Tecnológicos.
   -  Corredores urbanos. Colaboraciones.

Parques de Investigación.
   -  Universidades.

Parques Industriales.
  -  Area remota, círculos industriales.

Aglomeración Industrial. 

VALORES PERSONALES
  Valores. Ser competitivo.
                 Ser étivo.
  Aptitudes. Internacionalización.
                    Conocer la informática.
                    Uso de la tecnología.
 Habilidades. Para vender.
                      Para ser atractivo.
                      Para adaptarse.

    

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