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sábado, 10 de marzo de 2012

Businessfree y el orgullo de comprar.

"Una forma fácil de hacer negocio
  es montarte con otro que ya lo esté
  haciendo y dejarte llevar"

Claro que para que el otro te deje entrar
en el juego tienes que aportar algo como
beneficio común. Sinérgia se llama este
sistema de negocio.  Es como tomar un
tren en marcha y aportar combustible.

Otra forma de vender es por orgullo.
Por orgullo se compran muchas cosas y
no siempre necesarias.

"Yo no soy menos que...."
"Esto me da importancia..."
"Con esto les daré envidia a..."
"Con esto me distingo y soy importante"!
"Llamo mas la atención"
"Soy un triunfador"
............................................

LIBRO RECOMENDADO
"TRABAJO  EN  EQUIPO
Autor:José Mª Acosta
Editoria:  ESIC     Año 2011 

Somos maleducados para administrar el tiempo.
El hombre es un animal social.
Grupo es cualquier número de personas que
interactúan unas con otras y son conscientes
de lo que hacen y se perciben así mismas como
grupo. para que exita grupo debe haber un
interés común.

Los OBJETIVOS  son propios y aceptados por
todos los miembros. Son concretos. Escasos.
Mensurable y con plazos de tiempo.
Compatibles con los objetivos individuales.
Retadores pero  alcanzables.
Y siempre escritos y mesurables.

TIPOS DE GRUPOS
Grupo autocrático o mercenario.
Grupo de amigos.
Grupo de Equipo de Alto Rendimiento.
Este último parte de cuatro principios:
 Información.  Capacidad de decisión.
 Formación contínua.  Recompensa.

CONDICIONES DEL GRUPO
1º Personas elegidas.
2º Actúan en un mismo entorno.
3º Con tiempo disponible y medible.
4º Forman cierta estructura.
5º Con posibilidad de comunicación.
6º Establecimiento de roles.
7º Con normas claras
8º Objetivo común.
9º Disposición al iuntercambio.
Y sobre todo mirando siempre resultados.

CARACTERÍSTICAS DEL GRUPO
  Antecedentes
 Cohesión.
 Orden y dsiciplina.
 Comunicación
 Participación.
 Estructura
 Clima y ambiente
 Código moral de comportamiento.

CAPACIDADES DEL LIDER
 Generar una visión compartida.
 Establecer objetivos.
 Hacer planes
Generar responsabilidad
 Dirigir comunicación
 Generar poder de decisión
 Integrar y valorar
 Manejar conflictos
 Generar sinérgias y espíritu de equipo.
 Ostentar respresentación.
Desarrollar la potencialidad de cada miembro.
 Dar reconocimiento y motivar.
 Cuidar el clima emocional del equipo,
 Fomentar la cultura y el respeto.
 Orientar la acción hacia el CLIENTE.
Dirigir no es mas que motivar a las personas
 en una sola dirección  Lee Iaccocca

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