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viernes, 30 de marzo de 2012

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS

"Empowerment  , no consiste en conceder
poder al personal , consiste en liberar los
 conocimientos, la experiencia y la
 motivación de cada empleado."


Liderar no es gestionar.
Liderar es ir por delante.


Gestionar bien es considerar si una tarea
es realmente necesaria.


La gente no quiere asumir responsabilidades
ni arrostrar las consecuencias de las decisiones
que en teoría le corresponderían.


Para liderar hoy hacen falta: Visión, Energía
y Decisión con una Dirección determinada.


El Líder ha de ser capaz de clarificar los
problemas para hacerlos mas comprensibles.
Es educador y formador al mismo tiempo.


No hay que dejar nunca que el problema,
por inanición lo dejemos que siga siendo
un problema.


La aceleración del ritmo del cambio nos
lleva a la reorganización.
La gente se resiste al cambio si no lo ve
claro y lo comprende o si sospecha que
va en  contra de sus intereses. Antes hay
que explicarlo bien.


La incapacidad de modificar nuestras
 actitudes es la mayor dificultad para
 el cambio.


Para conseguir una reorganización hay
que Comunicar y Formar a todos los
que intervienen en el proceso.




LIBRO RECOMENDADO
"BOOMERANG"
Autor: Michael Lewis
Editorial: Deusto.          Año 2012
Precio: 19´95 Euros.      www.herso.com


Viajes al nuevo tercer mundo Europeo.
Un periodista que se adentra en la crisis Europea
paso a paso entrevistando a políticos, banqueros,
funcionarios y personas de las finanzas.
El efecto Boomerang está cantado. La corrupción
brilla en todas partes y en todos los niveles
sociales.
La solución final es patética por los datos a que
nos lleva de una forma lógica y muy bien
documentada.
Me quedo con la idea de que siendo todos unos
"meros títeres", solo nos queda una solución si
no cambia el sistema: Trabajar mas y ganar menos.
Salvo que seamos capaces de romper las ataduras
del Gran capital.

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