SE CREATIVO

"Sin romper moldes no hay nada
   nuevo" Para hacer una tortilla
   hay que romper huevos.


Para ser creativo primero tienes , como
para cualquier cosa, que querer ser creativo.


Seguir los siguientes pasos:


    1º Receptivo. Abierto a toda fuente de
        información posible, luchando contra
        los prejuicios que aparezcan.


   2º  Imaginación. Tormenta de ideas. Paseos
         guiados por entornos que te ayuden a
         pensar.
          Dejar la mente libre.
         Nosotros somos el principal freno a la
         creatividad con nuestros prejuicios y
         el querer valorarlo todo antes de tiempo.


   3º  Valoración. Después de la fase creativa.
          Ver y analizar ventajas e inconvenientes.


  4º   Determinación. Asumir las ventajas y
         riesgos y actuar en consecuencia con
         la fijación de tiempos.


  No olvidarse nunca que para empezar a ser
  creativos debemos pensar en el objetivo:
         E L      C L I E N T E


Puedes empezar ya rompiendo moldes de
hábitos y costumbres, cambia horarios,
cambia itinerarios, cambia costumbres,
abre los cajones con la mano izquierda....
Empieza a ser diferente, que al romper
la monotonía de siempre ,es ya ser
creativo.
Recuerda la muerte de las empresas:
"Siempre se ha hecho así"




LIBRO RECOMENDADO


"1000 CLAVES DE ÉXITO"
Autor: Joaquín Valcarce 
             Angel Martín
Editorial: Nawtilus        Año 2011
Precio:  19´90 Euros      www.herso.com


Libro muy interesante por la claridad de sus consejos.
Algunos son la clave indispensable para cualquier
gestión. (Algunos ejemplos)
* No hay nada imposible.
* Antes que reestructurar la empresa hay que reestructurar
     al jefe.
* Busca consejos en empresas de éxito.
* Saca provecho de las pequeñas cosas mas cercanas.
* Trocea el problema para analizarlo mejor.
* No suprimas del todo, mejor reforma y optimiza.
* Intenta conocer qué información concreta necesitas para
    solucionar el problema.
* Realiza solo las actividades prioritarias.
* No hay que cerrar empresas sino despedir a los gestores. 
* Innova, anticípate al futuro para conocer lo que el consumidor
    va a necesitar.
* Defiéndete con calidad, eficacia y precio.
* Cuando un cambio no significa claramente una mejora no
   lo hagas.
* Optimiza servicios buscando sinérgias entre departamentos.
* Cuantas mas ideas mas utilidad....


Estos y otros mil consejos podrás encontrar en este magnífico
libro. Te lo recomiendo.