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martes, 17 de enero de 2012

TECNOLOGÍAS DE FUTURO

"Aprender a aprender y desaprender
   todos  los  días."
Canalizar la inteligencia que hay en:
     Nuestro propio negocio.
     En el propio mercado.
     En la propia industria.
El Objetivo es: Conocer las tendencias..


La saturación del mercado.
1º Baja el crecimiento económico.
     Baja el consumo y las inversiones en
      tecnología.
2º  Dificultad para manejar la nueva
      tecnología. 
      Hay que simplificar el manejo.
3º   Falta de cultura digital.


Se espera un aumento grande de Internet
 en: La Industria, la Banca y el Hogar.


Los terminales permiten personalizar 
funciones. Incorporar aplicaciones para
el correo electrónico y mensajes sin 
necesidad de conectarse a Internet.


Se hacen actividades financieras, Banca
Móvil...compra y venta de acciones...
Envío y recepción de música, fotos, vídeos,
gráficos,archivos, datos y actualizar la 
realidad del momento en todos los campos,
salud, viajes, previsiones...
Gran velocidad que precisará de terminales
nuevos y mas potentes.


Móviles con visor, información escrita o
hablada.  


Agenda electrónica multifunción activada
por voz.


Terminales tipo asistente personal, 
ordenadores de bolsillo. 
Pantalla de mayor formato y gran
capacidad.   Sistemas de navegación
y tarjetas inalámbricas en máquinas y
autoservicios.


Realidad  actual.
Demasiados dispositivos a controlar.
(Mandos a distancia, programas, teléfonos,
televisores...)


Demasiada oferta informativa.
(Ocio, trabajo,estudio, comunicación...
  multitud de plataformas.)


El usuario se ve obligado a  adaptarse 
a la tecnología y no al revés por exceso
de esta. (Se pierde la vida privada y 
la intimidad.)


Tecnología al servicio de los consumidores.


LO  QUE  VIENE


Abolición del espacio--tiempo.
Las fronteras, el tiempo y la distancia
se desvanecen.


Se abre una puerta a la Cultura  Interactiva
para todo el mundo.


La complejidad es cada vez mayor.
Aumentan los conocimientos.


También aumenta la inseguridad en el mercado.
Cambios continuos en los consumidores que
hacen ser poco fieles a marcas y productos.


Economía de la atención personalizada.
Lo que hay que hacer: Reinventar nuevos
intermediarios y dejar los obsoletos.


La persona es lo que cuenta para organizar
la nueva empresa y sus servicios.


La rapidez en los cambios necesita eficacia
y rigor.  No hay que confundir velocidad
con diligencia y seriedad.


Hay que centrarlo todo en la vida.
Los negocios y la felicidad han de ir juntos.


El juez de toda acción es la eficacia.






LIBRO RECOMENDADO


" # SOCIALholic "
Autor: Fernando polo
Editorial: Gestión 2000       Año  2012
Precio:  17' 95 Euros.         www,herso.com


Todo lo que necesitas saber sobre el márketing en
medios sociales.
Diferencia entre Comunicación Tradicional y
Comunicación en Red.
Cambios de la Comunicación Tradicional a la
Comunicación en Red.
1º Construir nodos fuertes Comunicación de forma
    progresiva y discontinua.
2º Nodos débiles. La fragmentación de las
    conexiones necesita muchos nódulos.
3º  Ser influyente. A mas fortaleza mas capacidad
    de acción.
4º  Relaciones reales con fans e influentials.
    La comunicación ni es masiva ni instantánea.
5º  Conversar, diálogo e intercambio siempre.
6º  Conocer los códigos de cada medio.
7º  Humanizar la comunicación. Tratamos con
     personas.
Cada vez hay mas Ofertas, mas Publicidad y
   mas Información, junto con mas Competencia.


Estar atentos en cualquier momento te puede 
venir una buena idea, hay que atraparla.


PLAN DE TRABAJO
 OBJETIVOS.  Análisis realizado alineando
  recomendaciones con objetivo y estrategias.
IDENTIDAD DIGITAL. Sobren que valores
  y como extender esa identidad.
PLAN ESTRATÉGICO.Metodología comprensible
para todos basada en organizaciones, conceptos
culturales y mediciones.
PLAN EDITORIAL. Creación de contenidos de
acuerdo con la identidad.
PLAN DE DINAMIZACIÓN. Calendario para
generar visibilidad, fidelizar la comunidad y
dotar de un contenido extraordinario a los medios.


BARRERAS.
                       La cultura de la empresa.
                       Las mediciones.
                       No  ROI publicitario. (No se puede valorar)
                       La misma innovación.


La aversión de las personas al cambio es la peor barrera
para el éxito de cualquier proyecto.


é

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