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viernes, 20 de julio de 2012

COMPETENTE O INCOMPETENTE

"De ser competente a ser incompetente
    se puede pasar de repente."


Para ser incompetente, basta con parar
un poco el reloj.      Atrasarse en tomar
decisiones, quedarse obsoleto en temas
de actualidad, perder la ocasión de dar
al cliente lo que precisa en el momento
mas oportuno.  En definitiva, quedarse
quieto y no avanzar.


Para ser competente no es necesario
saberlo todo, pero si es necesario el
saber donde acudir en cada momento
y  que medios usar y hasta donde.


     Para no ser incompetente hay que
 conocer las propias limitaciones y lo
mas importante , darse cuenta de que
algo no se sabe.


Desde el momento que sabes que no
sabes, empiezas ya a saber.


LIBRO  RECOMENDADO
"TALENTO  PARA  CREAR  VALOR"
Autor: Alfonso Jiménez y otros.
Editorial: ALMOZARA         Año 2012
Precio:  2012                           www.herso.com


Como mejorar la competitividad de las empresas y
 las organizaciones  a través de las personas.


¿Qué debe hacer un Líder?
* Poder dirigir y apartar obstáculos.
* Crear ambiente de mejora contínua.
* Visión clara del objetivo.
* Objetivo concreto y medible.
* Sensibilidad con las personas. Comprensión.
 * Posturas públicas y privadas que apoyen las iniciativas.
 * Integrar equipos.
 * Espíritu de sacrificio y lucha.
 * Constancia.
 * Ser buen vendedor.
 * Compartir liderazgo, retos, éxitos y logros.


NECESIDADES
   Influencias necesarias para obtener resultados.
   Amplitud y diversidad de ámbitos de responsabilidad.
   Necesidad de conocimientos específicos.
   Comprender las diferencias culturales.
   Contexto organizativo  VS , fábrica y delegaciones.
   
El primer deber del directivo es conocer y comprender
el mundo en que trabaja. 


Comprender la inmigración y la diversidad, los cambios 
sociales, familiares  y personales.
El autsourcing es necesario.
La fuga de cerebros por los conocimientos, competencia
y la visión global.      Falta creatividad efectiva sin un 
método y un proceso.
El slogan es: Hacer las cosas  SIMPLES, CONCISAS,
ADAPTADAS.
  Lenguaje atractivo, recordable y atemporal.


La competitividad de una empresa depende mucho de
sus empleados.


TEMAS PENDIENTES.
 La incertidumbre de nuestras vidas, Europa se desmorona,
el mundo laboral se enrarece y hay falta de profesionalidad.
Hay recursos escasos.
La globalización aumentará.
Crece la importancia de la imagen.
Gran aumento de la 3ª Edad.
Decadencia de la clase media.
Aumento del hambre, fruto de la mala productividad y del
derroche político.

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