Empresa sin jefes.
Este experimento se lleva haciendo
mucho tiempo pero ahora va más
lejos. Tony Hsieh, fundador de Zapatos,
crea una organización sin mandos donde
estar comprometidos con el proyecto es
más importante que la retribución.
Valorar la experiencia por encima de
la autoridad y el peso recae sobre la
persona en unión de los otros del equipo.
Un símil con los equipos deportivos....donde
cada uno es responsable y a su vez comprometido con el resto.
Es crear una inteligencia colaborativa en la
organización con madurez y responsabilidad.
En Brasil, hace años , empresas que ponen los
sueldos entre todos los empleados, incluso a
los jefes. En California hacen lo mismo en la
empresa Morning Star y 37signals, GitHub,
Valve Corp, y así muchas empresas tienden
a implicar horizontalmente a todos los
empleados , rompiendo los mandos piramidales
y la cadena burocrática en busca de agilidad
y mejora de la productividad.
Esto lleva a una nueva organización de la
empresa y nueva cultura con mucha madurez
y responsabilidad particular de cada miembro.
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