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domingo, 17 de noviembre de 2013

EL NUEVO EMPRESARIO

"Aparece la nueva organización
de empresa: Formación en Red."

Le nueva organización nos lleva

a formar la empresa con autonomías
independientes pero unidas al ideal
común.

Cada departamento ha de ser 

autosuficiente, dentro de una
política de objetivos comunes.
Con esto se consigue mayor
movilidad, agilidad y cambios
mas eficaces sin tanta burocracia.
Todo bajo el control de una
auditoria continua y segura
para no desviarnos del objetivo
común.

Se busca la rentabilidad de cada

puesto de trabajo con la libertad
de mejorar continuamente en las
funciones de cada uno. 

Todos los departamentos saben

a donde vamos y todos miran en
la misma dirección. 
"Motivar y fidelizar al cliente."

Como un gran barco, quien dirige

y marca el rumbo es el capitán, el
Gerente o Director, pero todos
son indispensables en sus funciones
para llegar a buen puerto y dentro
de las funciones de cada uno está
la libertad de mejorar en todo 
momento.


LIBRO RECOMENDADO


  " EMPRESA "

Autor: José de Jaime

Editorial: ESIC       Año 2013

Precio:  15 Euros.    www.herso.com

Gestión del control de la Empresa.

Auditorias:
                   Estados financieros.
                   Informes económicos.
                   Auditoria operativa.
                   Auditoria de sistemas
                                      - Eficacia.
                                      - Idoneidad
                                      - Funcionamiento
                  Auditoria Interna
                         - Asegurar el control
                                     interno.
                        - Comprobar normas,
                           políticas y programas.
                       - Prevención de fraudes.
                      - Asegurar activos.

Estrategias: Financiera . Clientes.
                      Procesos y Recursos.
                      Bases de datos. Valores.
                       Acciones. Costes.
                       Urgencias.

               Objetivos estratégicos.
                Indicadores cuantitativos
                   sobre los objetivos.
                Valores y metas de los
                    indicadores alcanzados.
               Control permanente  y
                 responsabilidad.  

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