Hay que tapar los agujeros de la empresa
para no perder dinero.
Primero,los metros cuadrados que no se usan
y le sobran al local...ver la forma de emplearlos.
Gastos incontrolados, llamadas, viajes,pequeñas
compras, gasolina, comidas...
El contratar a un familiar que no responde a
las verdaderas necesidades del negocio.
El no ponerse un sueldo fijo.
El querer hacerlo tu solo todo.
Los intereses del dinero que no necesitas.
No tener en cuenta la obsolescencia, lo que
compras y solo sirve para una vez.
El pedir dinero antes de tiempo.
Dar acciones a proveedores.
Inviertes en márketing antes de ver la rentabilidad
del negocio.
Cuidado al repartir con el socio que abandona.
Elige el nombre del dominio viendo su proyección
internacional.
Forma unos estatutos que contemplen todos los
aspectos legales.
Al negociar la inversión hazlo de forma rápida
para cerrar las condiciones y no prolongues que
se puede salir del margen de eficacia.
(Emprendedores, abril 2015)
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