"Un árbol, el viento huracanado
lo tira , un pequeño junco es mas
difícil por su flexibilidad y su poca
resistencia al viento."·
Lo mismo pasa en el mundo empresarial.
Cuanto mayor es la empresa mas fácil es
que caiga. Mientras que las pequeñas son
mas flexibles y fáciles de adaptar a los
tiempos.
La empresa pequeña para salir adelante
tiene que demostrar que sirve, que sabe
convencer al cliente de lo que sabe.
Los productos o servicios se venden
porque el vendedor sabe venderlos.
Saber saber y demostrarlo.
De nada sirve un gran técnico si no
sabe vender su trabajo o el producto
que fabrica.
Tanto el técnico como el vendedor
tienen que aprender su oficio , no
obstante si el técnico aprende a vender
tiene mas ventajas que el simple vendedor.
Y si el vendedor aprende de técnico,
pasa lo mismo, aumenta su propio
valor de vendedor.
¿Qué hace falta?
Para ser flexible hay que estar visible,
disponible , inteligente, esforzado y
generoso.
Hay que saber saber , sabiendo saber.
LIBRO RECOMENDADO
"EL ARTE DE EXPLICAR"
Lee Lefever
Editorial: ANAYA Año 2014
Precio: 24´90 Euros.
www.herso.com
Hay que usar para explicar algo,
elementos visuales que acompañen
las palabras.
Crear elementos visuales digitales que
se puedan ver desde cualquier medio.
Crear con sencillez y simplicidad los
elementos visuales en los que nos
convertimos. (Imágenes que rellena
la mente de quien escucha y ve)
Crear metáforas visuales.
Y para ello tener en cuenta las siguientes
preguntas:
¿Qué? ¿Quien?
¿Cómo?
¿Cuando?
¿Donde?
¿Cuanto?
¿Por qué?
¿Para qué?
Que Medios de Comunicación hay que usar.
Plataforma de presentación.
Y como compartirlos con el oyente.
La meta es dibujar en las mentes un mensaje.
Preciso, concreto, ordenado y muy claro.
Bien elaborado con explicaciones aclarando
datos con empatía.
¿La explicación responde a la pregunta?
¿La explicación capta el interés?
¿Por qué fracasan las explicaciones?
* Por ser inseguras.
* Dan suposiciones y no datos concretos.
* Demasiadas opciones para elegir.
* Información inadecuada ya sea por
falta o por exceso.
* Enfoque sin contenido.
* Falta de Planificación.
Para hacer una buena Planificación:
Objetivo muy claro y compartido.
Posibles problemas.
Entendimiento rápido.
Unificar ideas.
Mover a la acción.
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