La motivación americana de los empleados
es según el beneficio que estos aporten con
sus ideas a la empresa....More money.
La motivación japonesa es según el honor que
aporten las ideas a la empresa... Meiyo....mas honor.
Una empresa americana que gana mucho con la idea
de un empleado puede suponer para el empleado mucho
dinero con lo que consiguen que los empleados se centren
solo en las ideas y en las cosas que valen mas mientras
que los pequeños detalles los olvidan o no les prestan
la mas mínima atención.
Los japoneses prestan atención mas al honor y la honra
de los empleados y aunque sea un simple reloj, un viaje
o un bolígrafo grabado...todo se hace con la mayor
representación de la empresa....la entrega es por parte
del Presidente con toda la Directiva y con un cuadro
del personaje que quedará para la posteridad como
modelo en la empresa....haya sido su idea grande o
pequeña en beneficios . Eiiji Toyota, Presidente de la
Toyota se jacta de que el 95% de las ideas que dicen
los empleados se llevan a la práctica.
Dos sistemas opuestos de motivar....uno money otro Meiyo.
La verdad es que con el sistema japonés todo beneficio
por pequeño que sea es importante ya que muchas
veces el fallo en un pequeño detalle ha conseguido
grandes pérdidas y esto está muy reciente con el
avión ruso en Egipto. Los detalles son vitales no solo
hay que ver los grandes beneficios.
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