Translate

lunes, 11 de julio de 2011

LA COMPETENCIA CUENTA

"Toda fuente quita clientes al  Bar ."

Siempre que se abre un negocio hay que ver
tambien el ENTORNO COMPETITIVO.

1º Amenazas de nuevas competencias.
2º El poder de los clientes para negociar.
3º El poder de los proveedores para negociar.
4º Amenazas de productos y servicios
     sustitutivos.
5º La intensidad de la rivalidad entre los
     competidores de la zona.

Es fundamental analizar el entorno de la
empresa para eliminar las amenazas y
aprovechar las oportunidades.

La rivalidad es el resultado de varios factores:
 * Competidores numerosos o equilibrados.
 * Crecimiento sectorial lento.
 * Costes fijos y de almacen elevados.
 * Ausencia de diferenciación o de costes
     de cambio.
 * Capacidad sectorial excedentaria.
 * Altas barreras de salida.

La rivalidad entre empresas se basa
muchas veces en el precio pero puede
implicar otros factores.

Y sobretodo pensar que no existen dos
empresas iguales ni dos empresas totalmente
diferentes a la hora de competir.

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Deja tu comentario y procura no ser ofensivo conmigo, solo intento aportar mi granito de arena, estoy abierto a diferentes opiniones y sugerencias, muchas gracias.