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miércoles, 21 de enero de 2015

EL PLAN JAPONÉS

La gran diferencia de miras entre una empresa
Japonesa y otra de EE.UU, es la distancia.
EE.UU, hace planes a corto y medio plazo, mientras
que en Japón son todos a largo plazo.


Le preguntaron al anciano Presidente de Toyota a qué
plazo tenía previsto hacer planes para Toyota y contestó:
  " A unos  100 años".    
El periodista insistió: "¿Cómo piensa conseguirlo?"
A lo que el anciano contestó: "Con mucha paciencia"

Hoy, Japón sigue igual.  El nuevo presidente de Shiseido,
Masahiko  Uotani, piensa que la empresa de cosméticos
tenga planes de 50 y 100 años. Y su frase repetida es:
"Dedicaré mi vida a este trabajo."
Los jóvenes no pueden ascender porque se valora mas
la experiencia de los veteranos y la fuerza está en que
todos trabajan en equipo.

El sistema de gestionar las empresas niponas es a largo
plazo, en equipo y valorando la experiencia.
El americano es todo lo contrario. Corto plazo, trabajos
subcontratados y valorando mas la novedad y la innovación
que la experiencia.
¿Quien tiene razón?
¡Tu decides¡



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